1、要勤奋；
以是，要重视汇集舆图。
没有合格的特种钢材和各种合金以及其他质料，就算布琼尼这个前坦克副总师把握了俄国军事出产大权也没法制作坦克，他到美英德法这些有着薄弱科技力量的国度才有能够！
当然，仅仅是三大定律，不敷以让他成为今后的名将，他的战役实际体系有待丰富。
布琼尼对他们刮目相看，别看他们的军阶不高，他们的军究竟际也很朴实，但非常实在，都是在疆场上爬滚跌打出来的。
带领班子思惟熟谙要分歧，行动要调和、合拍，要雷厉流行，要有反动豪杰主义的气势。都要勤奋，都千方百计地办功德情，完成任务。不相互扯皮，不相互滋扰，不抱旁观者的态度。如果带领班子不好，人多不但无用，反而有害。
再有，下级需求防备，则能够预设阵地，对敌节节反对。
现时说政治事情为时过早，但能够操纵本身的才气，连合一部分人和本身一起作战。
7、要及时下达决计；
体味敌我军情越多，善能操纵手头力量，找到仇敌的亏弱环节，
坦克出产触及到方方面面，实在话，布琼尼据原主匮乏的体味，俄国底子没有量产坦克的能够！
8、要有一个很好的很连合的班子
对下级的企图要真正了解，真正融会贯穿，真正熟谙本身所受领的任务在战役、战役全局中的职位和感化。如许，才气充分阐扬本身的主观能动性；才气突破框框，有勇于驯良于在新环境中找到新体例的缔造性；才气有大勇，才气决计强、决计狠，勇于完整胜利，有激烈的吞掉仇敌的诡计和大志。
在俄国弄坦克的确是痴心妄图，它与飞机兵舰一样，能够说是调集了整小我类社会资本的顶级科技，没有呼应的根本行业支撑底子就办不到，其他先别说，比如说钢铁，不要觉得炼出铁水就能制作坦克了，那种坦克是脆京彩糕，一枪就崩个口儿，跑多两步路坦克就会散架！
比方说，下级需求你去攻占某处所，你便能够在机会成熟的时候，出动反击，又或者在提进步犯还没在打算上的仇敌和处所。
在甚么样的环境下能够下决计打呢？批示员必须以最大尽力构造战役、战役的筹办事情，力求确有掌控才脱手，不打无掌控之仗。但是任何一次战役都不成能完整具有各种前提，不成能有百分之百的掌控。普通说有百分之七十摆布的掌控，就很不错了，就要果断地打，罢休地打。不敷的前提，要通过充分阐扬人的身分的感化，依托群众大众的力量，充分阐扬军队特有的政治上的上风，充分阐扬指战员的聪明和英勇固执的战役风格来弥补，以主观尽力来缔造前提，化冒险性为缔造性，取得胜利。
扯远了，现在还是大头兵，本身谨慎就成了。
当然这么做的成果有几种能够，一是下级妒忌你的功劳，给你穿小鞋，二是你失利了。
6、把各方面的题目想够想透
机遇主义和打败仗，常常是因为没有思惟筹办，没有构造筹办，事情没有做到家，懒的成果。
十、要正视政治，亲身做政治事情
无它，俄国出产步枪的才气太差，均匀三个兵士有条枪已经不错了，枪弹也贫乏，浅显步兵一年能够放上三发枪弹已经了不起了，不打枪，如何能够打得准！
必须熟谙舆图，要常常读舆图。熟读舆图能够产生观点，产生聪明，产生体例，产生信心。读的体例是把图挂起来，搬个凳子坐下来，对着舆图看，从大的方向到活动地区，从地区全貌到每一地段的地形特性，从粗读到细读，逐块逐块地读，用红蓝铅笔把首要的山脉、河道、城镇、村落、门路标划出来，边读，边划，比及舆图差未几快划烂了，也就差未几把舆图背熟了，背出来了。