英特尔总裁安迪·格罗夫聘请克里斯坦森讲授创新时，克里斯坦森刚讲了非常钟，格罗夫就有些不耐烦，孔殷地说：“你别给我讲那么多，你就奉告我我们应当如何做就行。”而克里斯坦森却对峙以为：“我奉告你如何做必定是错的，因为我也不体味你这个行业，我只能给你讲道理，然后你们本身去思虑应当如何样去做。”随后，克里斯坦森通过钢厂低价合作的例子，详细阐述了创新的道理。讲完以后，格罗夫恍然大悟，说道：“我晓得如何做了。”这便是道理的魅力地点，它能激起思虑，让人们按照本身实际环境找到合适本身的行动途径。
《你要如何衡量本身的人生》这本书，不但仅是一本简朴的册本，它是克里斯坦森用本身的人生经历和聪明凝练而成的人生指南。它让我们明白，在人生的旅途中，我们需求像摸索贸易道理一样，去看望人生的底层逻辑，思虑如安在奇迹、家庭和品德之间找到均衡，从而誊写出属于本身的出色人生篇章 ，让我们在有限的人生中，做出更明智的挑选，收成真正的胜利与幸运。
因而，在那场意义不凡的演讲中，克里斯坦森将本身对人生的深切洞察毫无保存地分享出来。他的演讲大得胜利，不但深深打动了现场的门生，更在消息媒体和出版商中激发了遍及而热烈的会商。在演讲里，他把人生分别为三个首要板块，提出了三个值得人们经常自问的关头题目：我如何肯定我将获得奇迹的胜利和幸运？我跟另一半、孩子、亲朋之间的干系是我幸运的源泉吗？我过着朴重的糊口，从而阔别犯法吗？
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而当我们体味到这本书的作者，哈佛商学院传授克里斯坦森，便会明白这个书名的底气从何而来。作为天下一流的创新办理思惟家，他的《创新者的窘境》深切影响了包含马云在内的中国绝大多数互联网企业家，在贸易实际范畴具有着举足轻重的职位。但令人意想不到的是，如许一名贸易巨擘，竟用他的贸易道理和创新思惟来分解人生。
为了阐述这一观点，他举了人类试图翱翔的例子。在初期，研讨职员通过察看发明翱翔仿佛与羽毛和翅膀紧密相干，因而便简朴地以为只要有了翅膀就能遨游天涯。因而，有人遵循这类自发得精确的翱翔体例，绑上带羽毛的翅膀，从教堂上纵身跳下，然后用力拍动翅膀，满心等候能飞起来。可成果呢，只能是重重地摔落。这是因为他们只看到了大要征象，并未真正了解翱翔的道理。一样，在人生的门路上，我们不能仅仅仰仗大要的察看和经历去行事，而需求深切切磋背后的道理。
故事要追溯到2010年，哈佛大学聘请克里斯坦森为毕业班的门生做演讲。台下坐着的是即将踏入社会的天之宠儿，面对这些充满但愿与活力的面孔，他堕入了深思。他回想起本身的很多校友和朋友，他们一样毕业于着名院校，在奇迹上或许功成名就，头顶着刺眼的光环，但是在光环背后，倒是小我糊口的千疮百孔。有的人对本身所处置的事情毫无酷爱可言，每日只是机器地反复；有的人家庭干系分裂，在亲情的港湾中丢失方向；乃至另有人误入歧途，走向犯法的深渊。这些题目，不但呈现在哈佛商学院的同窗身上，在他就读牛津大学时的同窗中也屡见不鲜。而彼时，他本身又被诊断出得了癌症，在灭亡的暗影覆盖下，对生命代价的感悟愈发深切。
“你要如何衡量本身的人生？”当第一眼看到这个书名时，一种激烈的震惊与诘问感劈面而来。它没有涓滴的委宛与含蓄，直白得近乎霸道，却又如此精准地直击灵魂深处，让人忍不住思考：是啊，我究竟该以如何的标准去测量本身的人生之路？