那除了这件事儿另有甚么事情值得在发掘呢？计谋合作？现在跟第一家的计谋合作已经开端稳步推动了，两边也就合作形式和内容都写进了条约里现在如果要增加或窜改只能影响全部合作的局面。除此以外只能考虑的是增加合作，可现阶段如果增加合作产品那边在资本上或许不能赐与支撑别的现在履行的合作火伴是否会以为公司把计谋合作太当儿戏了呢？如果这一家合作不能成为胜利案例的话那前面想要在展开与其他公司的合作就难了。当初打算的时候就是计谋合作顶多做三家，并且是要在第一家有结果的根本上展开别的两家的合作的。‘哎，想要找点事情还真是不轻易啊’赵晓翠感慨道。
说揣摩点事儿吧也好揣摩，这不赵晓翠眼下就揣摩出了一件事：KPI部分考核的改评，按理说现在的KPI考核也还算完整，每个季度以事情量和数据作为考核的根据，大师也都适应了如许的考核形式。现在赵晓翠揣摩的考核形式是基于现行的考核根本之上增加职员打分，打分呢由部分内部相互打，可以是匿名的。考虑增加这一项是因为她以为能够反应出大师对各自的观点并且无益于改良和晋升事情效力以及团队之间的默契程度。当然啦，鼎新考核轨制这件事也不是那么简朴的，起首要部分内部都同意然后上报宋杰后履行，光就部分内部题目要如何相同处理赵晓翠筹算在开会的时候先摸索下大师的口风。