“那么，照你如许说，潘处长该当是看破了日本人的伎俩，以是才敢大胆地提出对弯管的改革计划的？”郑立农问道。
“他们如许做，有两个启事。一是日本人本性很轴，一种设想提出来了，等闲就不会改，哪怕感觉不可，也不敢随便改。”
“这如何能够？”吴哲夫瞪着眼睛惊奇地说道，“我对日本企业的印象恰好相反，我感觉他们很寻求创新的，反而是我们比较循规蹈矩。”
高凡说：“另有一个，就是属于用心用这类烦琐设想来利诱我们了。”
在日本工程师在现场，如果设备出了甚么事情，哪怕是迟误一两周的出产，形成几百万丧失，厂里也有甩锅的来由。
在郑立农看来，这二人的首要题目是贫乏担负，同时有些过于科学外洋技术，贫乏应战的勇气，这在基层干部中并很多见。
“我们沧海厂提出的铵改尿新计划，就是在化工部原计划的根本上做了严峻点窜，但只要不违背根基道理，这类点窜能有多大影响？”
曹阳成、柴焕华他们的答复，并不能让郑立农对劲。但他也能了解基层的顾虑，并没有是以就给曹、柴等人下一个负面评价。
本身这双眼睛还真没看错人，这个半大孩子，是可造之材啊。
请个日本工程师在这里，一年破钞不过10万元群众币，这笔钱也不算多嘛，就当是费钱买承平了。
你看，人家日本人都搞不掂的事情，我们有甚么体例？
承常日久, 很多干部的信条就是不求有功、但求无过。国度把这么一个大厂交给你, 你能够包管安然出产, 就是对国度最大的进献。非要搞啥创新，万一把入口设备弄出点毛病，就算国度不究查你的任务，你的同僚、合作者们莫非不会抓住这个把柄黑你？
“你刚才说有两个启事，现在只说了一个，另有一个呢？”郑立农问。
“好的，部长。”吴哲夫点头记下，内心不由有些犯酸。这个小屁孩子高凡，还真是得带领的赏识啊。他说的这事，没准就是他本身归纳出来的，带领竟然也就信了。
高凡说：“这个实在就是日本人搞的花样。好的产业设想，该当是尽能够地简化，降落保护的难度，哪有把一根管子设想得拆不下来的事理？