1960年肯德基有了4个连锁店。
1976年肯德基的年营利额已经超越了2亿美圆。
5既然已经有胜利先例，2年零反应被回绝却仍然对峙就是大话。（究竟上，如果你对峙2年都没有任何回馈，你最应当做的不是对峙，而是市场调查。）6从贸易上来看，肯德基上校小我能够更加胜利，即便他具有“天字第一号”才气法例(Personal Power)的奥妙。
1980年山德士上校不幸去世，享年90岁。
桑德斯上校的点子终究被接管，你可知先前被回绝了多少次吗?整整19次以后，他才听到了第一声“同意”。
1937年山德士尝试在肯德基州开连锁餐厅，但是失利了。
4究竟上，66岁之前，他就曾经和一些店铺达成了出售烹鸡配方的和谈。以是当66岁的时候，他只是把实体店封闭了，转型用心做已经有胜利先例的连锁罢了。
如果要列出这类故事的考据，我能拉出长长的票据，几近要获咎一半听着胜利学故事长大的人。抓个重点，列举上面这个典范的关于肯德基老爷爷创业的故事，别嫌烦。看过的再励志一遍，没看过的当作功学扫盲。
1949年再一次获得“山姆上校”的名誉称呼，山德士开端利用上校的名字，同时穿戴白围裙、白衬衣、玄色条纹领带和黑鞋子，红色的山羊胡子，像是一个从南边来的名流。同年，他和一个雇员结婚了。
1950初山德士上校开端给一些餐厅特许运营权，他给这些餐厅供应特别炸鸡秘方，收取5%的提成（这实在就是连锁停业的开端）。
3为甚么洗脑有效呢？因为这个故事在情感冲动的时候，塞在了“肯德基”这个无可置疑的名词中间，你一看人家的停业额，你的大脑就主动照单全收，信赖了。
肯德基上校的19次失利
1953年他的旅店和餐馆一共值165万美圆。
这些话是否让桑德斯上校打退堂鼓呢?涓滴没有，因为他还具有天字第一号的胜利秘方，我称其为“才气法例”(Personal Power)，意义是指“不懈地拿出行动”：每当你在做甚么事时，必须从中好好学习，找出下次能做得更好的体例。桑德斯上校确切推行了这条法例，从不为前一家餐馆的回绝而烦恼，反倒用心修改说辞，以更有效的体例去压服下一家餐馆。
1935年因为他对饮食的进献，当局授予山德士“名誉上校”的称呼。
古典教员提示你：胜利有风险，信赖应谨慎。
我一向对这个故事心胸腹诽，主如果我不晓得19这个切确得吓人的数字是如何算出来的。我们都晓得，倾销这件事情是反几次复的，很多客户需求一次又一次地倾销才会买单，如果是一个客户第一次第二次说NO，但是第三次持续倾销，他又说了YES，这算是被拒几次？我们也都晓得，倾销这件事情是无处不在的，用饭和你说一次，谈天和你说一次，然后有机遇再找你倾销一次，这个又算是几次？我们还晓得倾销员是比较一心一意的，没时候算这个回绝次数――以是如果这个胜利学故事讲的是实话，我估计肯德基上校必然是个心机周到、内心阴暗的家伙，他身上必然有一个条记本，每一次被回绝就拿出来在人家名字前面齐截个横，然后回家数“正”字――我明天被回绝了224次！你们就等着我着名写传记那一天，全在这内里记取呢！
从一个故事内里，能够得出两个完整分歧的结论，想胜利的诸位，你要信赖谁？
2肯德基上校停业后穷得叮当响，仿佛没有证据显现他俄然筹办对天下群众做甚么进献。（贰心平气和地自问这句话：“到底我对人们能做出何种进献呢?我有甚么能够回馈的呢?”）任何人在这个环境，想得更多的是如何让本身离开债务困难。