要怪也怪李大江眼高于顶，没有及时放下身材，向大型互联网公司追求合作，以是他的失利也在料想当中。
罗有才就是是以而进入了乐买网高层，并敏捷生长公司的信赖CEO的，作为最大收益者，他对这个战略是坚信不疑的。
现在，也到了在旧时合作敌手面前耍耍威风的时候了！
这几年来，乐买网秉承着如许的运营理念，一旦发掘到一些具有潜力的新公司，就动手实施收买。
并且老罗比李大江有计谋目光和运营战略，早早地降落身材寻求本钱合作，在几轮风投注资以后，网站顺利地度过了最难过的烧钱期。
真是脾气决定运气啊，想想李大江的悲惨遭受，老罗恨不得立马为本身当年的贤明神武点一百个赞。
当前，最好的处理计划就是团体打包出售，但怎奈没有公司当接盘侠。
罗有才上位以后，始终不待见这项停业，把它视为公司的承担。
罗有才是以胜利套现，一跃成为亿万财主，成为了电商创业界的一个小小的传怪杰物。
这项线上生果买卖停业是上一任CEO一手建立的，因为事迹没有达到预期，拖累了公司的团体事迹，以是被迫离任。
现在，在乐买网的老总办公室里，一份贸易并购打算书摆在了CEO罗有才的办公桌上。
其次的计划就是收买自家有必然胜利经历的线上农产品买卖公司，将乐买网的这项停业与之整合，看看可否晋升合作力。
毕竟这项停业涉足的是轻易败北变质的新奇生果，不做好专业的保鲜和配送，那就极有能够在仓储和运输环节形成很多题目。
通过几年的尽力，现在乐买网的市场占有率已经冲破了10%，固然与百宝网超越80%的占有率相去甚远，但还是成为了百宝个人的亲信大患。
以是每隔一两个月，乐买网就会网罗一批具有潜力的新兴公司，作为收买的工具，列入公司的计谋生长议程。
以是乐买网迩来有了将这项停业打包出售，或者并购具有类似停业的公司，将二者停止整合的设法。
当年李大江创建的团团网，但是他的首要合作敌手。
那还是2010年的时候，当时O2O范畴的市场合作还不算太狠恶，拓展停业的本钱也没有那么高，再加上挪动互联网尚未全面发作，互联网新兴创业公司的保存余地相对较大。
罗有才点上一根烟，扶了扶鼻梁上那副如探照灯般巨大的眼睛，望着窗外鳞次栉比的繁华街景，仿佛如有所思。
这老罗暮年是办团购网站起家的，他的运气比李大江要好很多，因为年长几岁的原因，他早了两年进入O2O范畴。
乐买网作为海内仅次于百宝网的第二大电商平台，已然跻身电商巨擘的行列。
乐买网一向就推行着如许的战略，那就是三个字：买买买！
这年初要想从无到有做出一个市场欢迎度高的项目，是一件非常困难的事，就算是强如乐买网如许的业内至公司，都有些力不从心。
固然终究能完成100%收买的公司非常有限，但这招仿佛屡试不爽，乐买网的贸易帝国边境也开端逐步增大，乃至有了威胁业界巨无霸百宝个人的趋势。
而后老罗也不是趟在金山银山上胡吃海喝，而是进入了乐买网的高层，因为事情事迹超卓，他在客岁胜利交班，成为了乐买网的新一任CEO，掌管这个海内第二大的电商平台，成为海内互联网界呼风唤雨的人物。
他仿佛嗅到了甚么，当即翻开电脑，进入了神农网的网页，开端细细地翻看网站。
老罗掐灭了烟头，完成了每日的思虑人生任务，回到办公桌前，开端细细核阅最新的贸易并购目标。