分开源丰后，叶世坤先是和易风合作投资互联网，而后创建新盛投资，固然首要做互联网和投资，但他仍然将目光放在了环球范围的新创高科技农业公司上。
而与外洋的当代化农业比拟较，现在海内的农业出产，还仍然逗留在非常粗糙的，简朴机器化耕作阶段。
不但方才鞭策的鼎新办法半途而废，他本身也被“踢出”公司的权力核心。
苏静妍发过来的邮件中，就详细的梳理了到目前为止，新盛投资在农业创新公司方面的布局环境。
操纵泥土肥饶度的感测器，探测泥土颗粒中的化学/矿物质成分比重；
不管是在育种、农化、农资、泥土改进、灌溉技术、智能机器主动化、物联网技术（农产品监测和追溯）……等农产品出产，以及产后的收买、加工、畅通、发卖……等诸多环节，与外洋都有着不小的差异。
表现出来的，就是颠末这么多年的生长，海内的农业地盘出产率、劳动出产率、农产品品格和科技含量都较低，农夫支出不高。
乃至还回想，曾经打仗过的一些生长范围比较大的高科技农业公司，之前以新盛的气力，投不出来（毕竟新盛只是PE公司，没有财产上风，没法停止计谋性投资），返回源丰后，应当能够用源丰个人来投资或并购……
而农场办理方面，新盛投资了美国的农作物办理草创企业FarmLogs，这家公司能够通过大数据和机器学习技术，帮忙农夫掌控农田的窜改，最大程度的晋升农作物的产量、减少华侈以及晋升红利才气。FarmLogs能够监控农作物监控、降雨以及氮气水划一多项目标，同时还能够让用户记录和分享农田指定的照片。
新西兰是生态农业;
但现在，他仍然很当真的看着质料，脑海中不竭的思考着，如果本身返回源丰，如何操纵这些之前的投资，与源丰现在的停业连络，并停止转型。
……
固然如此，在叶世坤担负源丰总经理的期间，也是做了一些事的：
近似如许的创新公司，新盛这两年零零总总的投资了近十家，而这些新盛投资的高科技农业创新公司所具有的技术，如果能够利用在源丰个人如许的范围化大农场出产的农业巨擘的停业中，毫无疑问能够产生庞大的代价！
汇集信息、调研考查、投资入股……，这两年下来，收成匪浅。
以色列、荷兰是高科技农业;
这中间的分寸，轻重缓急，都需求好好考虑……
种植:对同一品系停止编号，种植于种类资本圃中，而后按照该品系的表示、市场潜力等方面停止优选，并对选出来的新种类停止定名、申请种类权庇护和推行;
而在美国，当代化农场的农业出产已经不再需求驾驶拖沓机去耕地，而是通过阐发数据，智能化种田完成。
另一方面，也收买了几家新兴的农业创新公司。
比如，在灌溉技术方面，新盛投资了以色列智能农业技术公司AutoAgronom。
（这章质料较多，不喜可略过）
从2006年返国进入源丰个人开端，叶世坤就开端思虑关于个人传统停业转型的题目。
别的，如果真的回归，此次就需求缓缓图之，再不能操之过急，跟老爷子谈的时候，哪些是需求对峙的？哪些是能够先搁置，等手中权力安定后再实施的？
而另一家新盛所投资的“精准化莳植技术公司”Precision Planting，其最大特性，就是通过对泥土相干数据的阐发，实现“非均匀播种密度”。也就是说，在Precision Planting供应的监测东西(SeedSense和FieldView平板电脑)帮忙下，农夫能够驾驶播种机在分歧地区位置、分歧泥土环境下停止分歧农作物种类的分歧间距、深度播种，从而极大优化农作物的莳植，并帮忙实现差别化灌溉，终究促进农作物增收。