另一方面，叶世坤但愿找一些背景、资本、资金都薄弱的共同建议人，不管是央企本钱、外企本钱或者民营企业本钱都能够，用以增加本钱数量。他本身，乃至易风，都会投资出去，以获得更多的股权和话语权。
出于如许的考虑，叶世坤制定设立的金控个人，不会让源丰全资控股。
他并不但愿将金控个人放在上市公司上面，而是独立运营，如许便能够更矫捷的应用金控平台的资本，对现有财产停止投资和布局。
固然叶世坤不太喜好刘珂的做事气势和为人，但，做买卖就是如许，不能因为讨厌一小我，买卖就不谈了。
源丰个人目前参股了三家贸易银行，别离为三江银行（18%，第二大股东）、包商银行（8.49%，第五大股东）、齐鲁银行（6.89%，第四大股东）。
比如，给刘珂一个金控个人的董事席位。
通过收买企业，获得金融牌照，打通资产和资金端，实现产融共进，真正的着眼点，还是为了操纵金融本钱，为个人的主业停止财产晋升。
金融控股公司一词最早发源于美国，在美国《金融办奇迹法案》有关银行控股公司构造布局的条目中，初次提出了“金融控股公司”﹙F inancial H olding C om pany﹚这一法律术语，但是并没有赐与明白的定义。
由参股，转为控股。
最有但愿的当然是三江银行，源丰个人比第一大股东少3%的股分，这一点比较好处理，因为三江平原是源丰个人的大本营，其他股东都和源丰有千丝万缕的联络，以叶兰亭的面子和声望，收两家小股东的股分，并不是难事。
叶世坤的第二个挑选，就是包商银行。
包商银行目前没有控股股东，前十大股东的持股比例都差未几，前四大股东都持股8.58%，如果刘家能够将手中包商银行的股分让渡给源丰，或者注入金控个人，都能够当即便得金控个人成为第一大股东。
目前海内布局较为胜利的民营金控，有泛海系、复星系、万向系等，他们均控股了核心金融企业，金融牌照已比较齐备。通过打造金控平台，这些公司通过构成内部本钱市场，终究落实产融连络。
一方面，能够将源丰现有的金融资产，如之前已参股的贸易银行股分、个人的小额存款公司等，全数剥离出来，以三江源丰个人（上市公司源丰控股的母公司）的名义，整合注入金控个人；
想到这里，叶世坤才想起，刘珂之前还曾经约他一起喝茶，但愿“不计前嫌”，持续和他谈谈呢……
直到叶世坤返国以后，才成心识的加强了在金融范畴的落子。
与互联网公司的金融资产平台（如付出宝、财付通等），仰仗着本身在账户、流量、数据、技术等多方面的上风，落地对金融账户体系和数据信息的掌控，构成“互联网+金控平台的形式”，来扩大本身的停业范围分歧。
叶世坤很明白，源丰是一家传统农业企业，不管是科技研发和技术进级，想要停止主业的改进与转型，绝非一日之功。
民企涉足金控的目标，主如果为了产融协同。
乃至刘珂……，要晓得，刘家在金融资产方面的布局是非常广的，此中有些资产，叶世坤也很眼馋。
包含方朝阳，也是一个非常合适的合作火伴。
叶世坤盯上的，是刘家的景瑞地产手中持有的包商银行7.88%的股分。
是以，金融控股公司的特性包含：混业运营；由一家母公司控股，母公司最多处置一种金融停业，也能够只是纯粹的控股公司；各项金融停业由子公司独立运营。