齐政都被气笑了，前面的也就算了，好歹算“师出驰名”，最后一项的确是耍地痞――你特么在中国跟我说法国节庆，真难为你能想出如许的免费项目。
农产品通过商超路子发卖，是将来生长的趋势。但因为海内零售业向几大商超集合的趋势越来越较着，商超和上游供应商之间的话语权严峻不对等，成了中国农业的锁喉之痛。
要晓得，嘉谷粮油的浅显农产品加工最高利润不过15%，算下来，产品进入家乐福，不但不会赢利，竟然还要倒贴家乐福？
嘉谷乳业和嘉谷农牧铆足了劲筹办花大钱。
如许的大项目，天然不能一拥而上。
“既然牧草要从美国运返来，那选址的交通位置就很首要了，最好是靠近水路，降落运输本钱……”
……
“如果遵循家乐福给我们开出的合作前提，我们一年下来即是白忙活。这已经不是被剥削的题目了，而是在‘献血’。嘉谷粮油的产品进入家乐福，几近是穿戴衣服出来，光着身子出来。”王昱业蹙额说道。
齐政最后叮咛嘉谷农牧的李东亮：“老李，你要和老杨相同好，遵循做产业的标准化流程养殖奶牛，并且将养殖场和乳品加工厂尽能够连在一起。分歧于西欧的牧场和乳成品厂布局早已牢固，重置本钱太高，海内的大型牧场才方才开端，这是我们独占的机遇……”
但是，农业财产链到此还没有结束。因为大师不成能直接到食品加工厂里列队采办食品，而农贸市场或超市就成了农产品和终端消耗者见面的“最后一千米”，而这“最后一千米”，在目前恰好是外资的天下，也是嘉谷的短板。
嘉谷商贸公司在夏收后，仰仗着订单农业的情势，从江右省为中间的南边产粮区，收买了首批优良籼米。
农产品最大的发卖渠道一向以来都是农贸市场，但在农贸市场发卖的农产品格量却良莠不齐，很多地区的农贸市场被冒充伪劣产品充满。是以，嘉谷出产的产品，根基都不会挑选分歧适品牌形象的农贸市场。
但如许的免费项目就被发明出来，乃至被直接写进采购条约，同意吗？分歧意，你的货色就直接下架。
王昱业嘲笑道：“这还不算甚么。家乐福要求我们出厂价要让利；送货不及时要扣款；一样的产品，只要发明有任何一家商店的代价低于家乐福，企业必须向其交纳相称数额的罚金；另有其他乱七八糟的甚么咨询费、排面办理费、税差等……”
及至散会后，齐政喊住王昱业。
王昱业没有坦白，他揉揉额头，将一份质料递给齐政：“嘉谷粮油旗下的嘉谷大米和嘉谷食用油上市了，不过……上市后赶上了不小的费事。”
“我算了一下，如果遵循家乐福的标准计算，其收取的用度最多占到嘉谷粮油发卖额的20%以上。”
“还是要看处所当局的优惠政策，在供应存款的同时，牧场占地要尽能够大，荒地也无所谓，归正我们舍得投入改革，几年就变成了沃地……”
齐政也皱起眉头。
遵循育种、化肥农药（饲料）制造、莳植（养殖）、贸易或收支口、加工、食品制造的农业财产链链条，嘉谷已涉足大部分环节。
只要大卖场的位置开在多数会商圈，就会呈现两条长龙：停业前，大门入口等候购物的长龙；停业后，收银台前等候结账的长龙。
有现成的嘉谷牧场作参照，扩建的万头牧场的选址标准，就在世人的各抒己见下出炉。
赚取零售差价仅是家乐福的利润管道之一，对供应商的花式压榨才是利润大头。
在完美了水稻上游财产链的打造后，嘉谷粮油才在终端推出“嘉谷大米”品牌。