“与我国比拟，澳洲的甘蔗莳植程度和制糖技术程度都很高，能够把先进的技术复制回海内，支撑我们在海内蔗糖范畴的生长。甘蔗又是乙醇的首要质料，CSR糖业公司在国际糖价上升时，加大糖的产量；而糖价下跌时转化为出产乙醇，不但扩大了财产链，同时也为可再生能源停止了储备，构成一条完整的甘蔗财产链，这合适我们对农产品停止综合操纵的战略。”王昱业将收买目标锁定糖业，看中的不但是澳大利亚的质料糖停业，也但愿获得可再生能源停业。
CSR糖业公司是澳大利亚糖业第一巨擘，也是澳大利亚糖业“走出去”最大的一个出海口。
这一点，敌手一样看到了。
近年来，我国食糖产量开端呈现增加态势，供应貌似能够弥补海内需求缺口，食糖入口量也随之降落。
作为直接合作者，当然不会坐视嘉谷在财产链的前端崛起。
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但嘉谷国际并没有放弃，相反，既然CSR个人流露了分拆糖业奇迹的打算，证明其出售意向不是空穴来风。
但嘉谷第一次不是从海内进军一个行业。
澳大利亚西斯尔（CSR）公司是一个运营多元化停业的跨国个人，个人停业触及修建质料，制糖，铝业，物业，新能源等范畴。
而跟着嘉谷进军环球的脚步，丰益国际与嘉谷的对峙必定越来越多，环绕澳大利亚糖企的并购故事，能够只是硝烟的一角。
丰益国际因旗下糖业停业在新加坡本地几近把持，也有“新加坡糖王”之称。但马来西亚、新加坡市场太小，当一个弹丸之地的“糖王”有何意义？天然又把目光投向了广漠的中国市场。
收买行动太高调，轻易过量过早地表露并购意向以及并购代价，一是会给潜伏的收买者供应收买目标，节俭搜刮本钱；二是给了合作敌手订价的主动权。
固然没有正式宣布，但CSR个人成心出售其糖和再生能源资产，从而专注于修建质料和炼铝停业的风声已经传了出来，嘉谷的“谍报机构”信息部在澳大利亚的办事点敏捷捕获到这条信息，传回总部。
一向以来，故意在糖业展开布局的嘉谷国际都在考查外洋糖业上游资本，进而延长食品财产链。
巧的是，丰益国际卖力澳大利亚糖企并购的李立承一样是这么想。
与钟华志虽小有波折，但仰仗着先手安插和局势压迫顺利收买了普洛斯亚洲资产分歧，嘉谷国际在澳大利亚斥地的“第二疆场”，情势无疑更加庞大。
在王昱业看来，收买战便是另一种情势的信息战，而不是凡是意义上的比谁钞票更多。最惊骇的就是呈现信息不对称。
丰益国际一样对CSR糖业感兴趣，固然还没有收回收买要约，但其已与CSR个人打仗了很长时候。并且，这大抵是丰益国际生长其糖业停业打算的一部分，该打算还包含在印尼建立一家糖料莳植园。
王昱业刚到澳大利亚，就获得计谋部的最新调查成果。
最好的体例，是在外洋上游建立基地。
是以嘉谷国际在收买过程中一贯喜好保持低调。
我擦，豪情是嫌报价低了。
现在，机遇来了。
实在他更看重的是另一点：CSR糖业公司还具有1250千米的甘蔗运输公用铁路，这些铁路能够将甘蔗从农场大门直接运到压榨厂或者港口，在物流上具有极大的上风，出产的白糖在全天下范围内能够做到本钱最低，与巴西出产的白糖比拟具有合作上风。
但从长远来看，糖料利用遍及，海内需求缺口能够会进一步增大，而海内食糖产量增加空间已经不大，这就只能通过入口来弥补。