最后被撞倒的倒是凯伦伯格，他接管了史蒂夫的聘请，并承诺为NeXT制定清楚的计谋，可惜最后只是一句空谈。当鞭策细节的实施时，凯伦伯格发明来自员工的阻力很大，因为员工以为他更体贴流程，毫不在乎产品。更糟糕的是，凯伦伯格常常和史蒂夫定见相左。包含佳能（1989年投资了1亿美圆）在内的投资者对此抱怨诸多，他们不晓得究竟是谁在办理公司，到底是史蒂夫还是凯伦伯格。员工也摸不着脑筋，有好几个高管乃至以为凯伦伯格想瞒着史蒂夫把公司偷偷卖给太阳公司。凯伦伯格否定了这一点，太阳公司当时的CEO斯科特・麦克尼利也否定两家公司曾达成过任何和谈。但不管如何，凯伦伯格和史蒂夫构成的办理团队运作不畅，没过量久，凯伦伯格就分开了NeXT。
从1992年与IBM的和谈泡汤到1996年，NeXT喜忧参半。史蒂夫尝试了很多分歧的计谋，导致公司生长完整没了方向。他推出了一款形状像比萨盒的便宜机型NeXTstation，不过反应平平。团队又筹算设想另一种机型，基于一款叫作PowerPC的微措置芯片，苹果推出的改进版麦金塔用的就是这类芯片。不过，终究一台都没有出产出来，因为团队没找到真正的市场。
在公家场合，史蒂夫试图将计谋的窜改描画为一个大胆的赌局，把赌注都押在了软件上，特别是NeXTSTEP操纵体系，他以为NeXTSTEP“没有合作敌手”。不过这一次，媒体接管了他的抵赖，那些在他眼中底子不存在的合作敌手，比如微软，也承认了他的说法。
固然史蒂夫具有出色的营销才气，但是公司贫乏具有合作力的产品，他的才调无用武之地。某天，他奉告斯莱德要和太阳公司“大干一仗”。他让斯莱德找来两位法度员，编写一个根本数据库利用，此中一名用的是NeXT的电脑和软件，另一名用的是太阳的事情站和Solaris操纵体系，Solaris是太阳开辟的Unix操纵体系衍生版本。斯莱德拍下了两位法度员的开辟过程，成果利用NeXT电脑的那位完胜，开辟速率比另一名快很多，乃至另偶然候打几局游戏。从NeXT放出的视频看，利用太阳事情站的那位法度员嘴里不断嘟哝着“就将近做完了，任务未几了”。除了放出视频，NeXT还在《华尔街日报》上登载了8次告白，将整年的营销预算一下子全数用完了。成果呢？“正如史蒂夫所预感，引来了媒体的争相大告发导。”斯莱德回想道，压抑着内心的高兴。太阳CEO斯科特・麦克尼利向媒体抱怨NeXT“不成熟”的营销体例。“人们并不体味，”斯莱德说道，“史蒂夫在策齐截些小事时一样有先见之明。当初我提出这个营销战略时，他对我说，‘要搞就搞大一点，跟太阳公司大干一仗。’他的观点是对的。”
现在的题目是史蒂夫在皮克斯缔造的光辉究竟是一时的还是持续的。固然以后史蒂夫上演了出色的王者返来，但在1996年，他所谱写的续集都不如何出色。Apple II名噪一时后，Apple III和丽萨都铩羽而归，麦金塔也是颠末约翰・斯卡利改进后才算得上胜利。最昌大的续集无疑是NeXT，史蒂夫想把NeXT打形成抱负版本的苹果，成果倒是虎头蛇尾。
凯伦伯格走后不久，史蒂夫做了一个艰巨的决定：停止NeXT电脑的出产。史蒂夫一向热中于电脑硬件的设想，公司所打造的那些形状精彩、服从齐备的电脑让他感到非常高傲。但是NeXT电脑的销量实在是不尽如人意，史蒂夫不得不关掉全部硬件部分，裁掉一半员工，在乔恩・鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）的调和下将残剩的硬件和工厂设备卖给了佳能。位于弗里蒙特的工厂又规复了最后堆栈的服从，在市场上或卖或租。出产出下一代巨大电脑的胡想完整幻灭了。“我们丢失在技术的天下中。”史蒂夫厥后奉告我。