跟着他对阿梅里奥的体味越来越深切，他更加确信在阿梅里奥的带领下，苹果永久不成能重回顶峰。史蒂夫对于公司的很多方面都极其绝望，他感觉阿梅里奥和董事会都要承担必然的任务。他没法信赖董事会竟然会以为迈克尔・斯宾德勒是一名出色的魁首，也没法了解董事会竟然会挑选阿梅里奥如许的人担负CEO。阿梅里奥在董事会只做了一年就当上了CEO，史蒂夫以为主如果因为阿梅里奥把本身描画成了窜改乾坤的关头人物。“他如何能窜改乾坤呢，”史蒂夫问我，“他一小我在本身办公室用饭时，要部下的人把食品都装在瓷器里给他端畴昔，就仿佛是从凡尔赛宫送来的。”
“我不能就如许扔下阿瓦和其他同事，不痛不痒地说一句‘很欢畅跟你们同事那么久’，”他持续说道，“我晓得苹果另有很多优良员工，只不过阿梅里奥分歧适当他们的带领。”
“那你呢？”我问了很多人都想问的题目。史蒂夫踌躇了，他对本身毫无信心，这是我见过的他最没有信心的一刻。
12月那次会晤后，我和史蒂夫在他家厨房又聊过几次，他向我描述了苹果糟糕的状况，但愿我写一篇相干的报导。他发言非常坦白，固然他但愿我不要在报导中直接援引他的话。聊到一半时，他俄然问我：“为甚么我感觉出一篇关于我本身公司的负面报导仿佛是我的任务？”
对特凡尼安和鲁宾斯坦来讲，去苹果事情算不上好梦成真。NeXT被收买几周后，特凡尼安和鲁宾斯坦尚在适应新事情的阶段，苹果公布了1996年第四时度的财务数据，亏损1.2亿美圆。“我问史蒂夫，‘我们到底掉进了个甚么泥潭？’”特凡尼安回想道，“看上去要停业的是苹果，而不是NeXT。史蒂夫情愿把本身的人带进苹果，包含我们俩，因为他感觉这是精确的挑选。他熟谙苹果的其他员工，他晓得某些员工是形成苹果式微的祸首祸首。”
阿梅里奥的表示的确不尽如人意。他并没有尝试去适应苹果的文明，而是想把本身的本性特性强加给苹果。他的高管团队大部分来自他所熟谙的半导体行业，在公家场合，阿梅里奥一样表示不佳。在某次晚宴派对上，阿梅里奥试图向在坐的客人描述苹果的题目，拉里・埃里森也插手了那次晚宴。“苹果就像一条船，”他说道，“船上破了个洞，水正在往里灌，但船上仍然有珍宝。现在的题目是，船上的人都在往分歧的方向划，是以船只能在原地打转。我的事情就是要让大师劲儿往一处使。”阿梅里奥走后，埃里森问中间的人，“阿谁洞如何办呢？”史蒂夫一向把这件事当作笑话到处说。
麦金塔展会的几周后，史蒂夫的确对我说了近似的话。“我晓得我之前已经说过了，但阿梅里奥真的是个彻头彻尾的蠢货，”他说道，“绝对不该该让他来带领苹果。我不晓得应当由谁来带领，但绝对不能是他。”
我在1997年年初为《财产》杂志撰写了一篇关于苹果的报导，我发明史蒂夫对于阿梅里奥的某些观点是精确的。苹果目前急需一名魁首，现任CEO完整没法担此重担。苹果有20多个独立的营销团队，相互之间没有任何交换。产品线分崩离析，将操纵体系的利用答应卖给麦金塔克隆机的项目也没有任何意义。在阿梅里奥的掌管下，很多题目几近要失控了。
《玩具总动员》是1995~1996年假期档最火爆的电影，环球票房3.61亿美圆。皮克斯拿到了4500万美圆，对于一家只制作了一部电影的公司来讲，这个数量不算少，但跟迪士尼拿到的比拟，实在少得不幸。何况，皮克斯没法从视频播放平分润，对于《玩具总动员》如许一部深受家庭爱好的电影，视频播放的利润明显非常可观。