参会职员形形色色，有印度教徒，有佛教徒，有摇滚歌手，有大夫，他们在各自的范畴都获得了不凡的成绩，大师都聚在这间由结合基督教会运营的集会室里。在这间集会室里，固然史蒂夫不能像在苹果公司那样成为发号施令的老迈，但他应当感觉如鱼得水。史蒂夫常常冥想，也了解精力升华的内涵。究竟上，他去印度就是为了向尼姆·卡洛里·巴巴（Neem Karoli Baba）大师学习（人们也称之为马哈拉杰–吉，Maharaj-ji），不过在史蒂夫到印度的几天之前，大师已经圆寂了。史蒂夫想要建立的不但仅是一家浅显的企业，他胸怀窜改天下的激烈巴望。这间集会室里涌动的反传统、反建制的人文思惟以及多学科的交换融会应当恰是史蒂夫所巴望的。但是，因为某种启事，他却没法融入。
会商还在持续，史蒂夫发明本身在神游。“他走进集会室的时候，明显还带着插手苹果董事会的气度，”布里安特回想道，“但毁灭失明、天花等疾病与运作一家公司是截然分歧的。”他时不时会大声插话，语带讽刺地批评为甚么这个设法或阿谁设法是不成能胜利的。布里安特说道，“他很快就成了个惹人嫌的家伙。”终究，史蒂夫再也忍耐不了了，他站了起来。
史蒂夫停好车，下了车。他身高6英尺（约1.8米），体重165磅（约75公斤），留着棕色及肩的长发，通俗的目光仿佛有着穿透力，如许的身材和长相走到那里都惹人谛视。因为刚插手完董事会，西装革履的史蒂夫显得光彩照人。他本身也不晓得对西装有甚么感受，在苹果公司，员工想穿甚么就穿甚么，他本身常常光着脚呈现在员工面前。
他坐下，开端听大师发言。筹建基金会的打算已经肯定了，现在正在会商的题目是如何向全天下鼓吹基金会，如何先容基金会的打算以及参与基金会的职员。史蒂夫发明绝大多数观点都非常天真，更像是家长会上会商的内容。除了史蒂夫，大师都在热烈地切磋着如何做好一本鼓吹小册子。鼓吹小册子？这就是这群人能想到的最好鼓吹体例吗？这群所谓的专家或许在他们本身国度获得了不凡的成绩，但是在美国，他们那一套明显已经后进了。如果贫乏出色的讲故事的才气，再弘大的目标都无济于事，这是显而易见的。
这间屋子里起码有20小我他不熟谙，他做自我先容的时候，大师仍然在扳谈，并没有温馨下来，看来很多人底子不熟谙他，这一点让他很惊奇，特别是在旧金山湾区。苹果公司已经获得了傲人的成绩：电脑的月销量从1977年年底的70台增加到了现在的3 000多台，没有一家电脑公司有如此惊人的生长速率，史蒂夫信赖来岁的销量会更高。