电商远景最弘远，但要想快速崛起，必须有充足的根底，小马哥能弄出淘宝，是因为他已经有一个阿里巴巴打底。
做直播平台，看似是不错，能够当前的技术程度，压根做不到。
流派网？交际平台？电商？直播平台？
换而言之，顾恒没这个根底，乃至对电商的运营推行形式，他都还逗留在雾里看花的程度，要想弄这个，仿佛不太靠谱。
至于其别人如何认知网管软件，顾恒没这个闲心去猜想。
从汗青规律来看，流派网必将被淘汰，不成取。
此中，校内网主打的交际群体是大门生，通过实名认证的体例，停止精准定位，让天下各地的大门生都能够在平台上找到本身的初高中校友。
交际范畴，顾恒脑海里快速闪过几个名字！
是以，顾恒从没筹算在网管软件上投入太多。
现在网管软件已经被冠上免费的头衔，任你玩再多的花腔，都难以窜改这一近况，就像是国人用惯了免费的微软体系，想要变成免费形式，能够吗？会有人买账吗？
但要想做这个，一开端的定位就决不能只范围在门生群体。
严格来讲，小马哥弄淘宝，并非是跨界，而是转型，从B2B的电商形式，转型到C2C，将发卖沉淀到终究端，展开小我对小我的电商形式。
在2002年，海内上彀的主力军，就是偏年青，轻易接管新奇事物的门生和职场人士，抓住了这两大群体，就即是抓住了当前互联网期间的脉搏。(未完待续。)
而从更长远的角度考虑，网管软件毕竟是难成大器的。
在他眼中，网管软件最大的操纵代价，就是为公司旗下的产品停止导流和鼓吹。
靠校友寒暄，能够把天下泛博的门生群体给拉拢，别的靠交际游戏，能够把上班族以及其他年青群体给拉拢。
靠着这个纽带，粉丝们天然会纷繁涌入。
从这三家平台的生长过程来看，顾恒最偏向的当然是做微博，只是这年代，技术绝对达不到要求。
对大门生而言，巴望与漫衍在天南海北的校友建立交集，在同一个平台停止交换互动，以是校内网一经推出，便敏捷被门生群体接管认同。