普通人去喝酒都不是去买醉的，买醉的人都是去酒吧，而甜味的啤酒他主如果想要面对低端客户，比如街头的烧烤摊子，比如小型的饭店等场合，如许的场合用饭的人都是经济前提普通的人，他们多数是集会，多数要拼酒，拼酒的时候女孩子是很怕的，很担忧醉倒的，如果此时有如许一种酒，女性主顾必然会喜爱的。
说完了再来一瓶，陈实又提起另一个首要的事情，那就是甜酒的题目。陈实发起，必须把甜酒做成啤酒一样的品牌，以此来拴住女主顾。女主顾喜好甜食，但如果有一种酒和啤酒一样，酒精度数寒微，却又是甜甜的酸酸的，那么必然会获得女主顾的喜爱的。
据研讨，每个成年人消耗者的每天采办量首要在一至两瓶瓶装饮料，如许的风俗占了统统采办者的90%以上，“再来一瓶”究竟上大大禁止了消耗者采办别的饮料特别是小品牌饮料的概率；六是本品促销，用本品促销最大的好处是大大节流了现金的支出、节流了物流本钱和职员费事，让此情势在更大范围内推动成为能够。恰是这些身分叠加在一起，让“再来一瓶”成了市场部职员喜好、消耗者欢乐，得以在全渠道鞭策的超等促销活动。对“再来一瓶”不太热忱的只要一个环节，那就是发卖渠道，经销商、超市、小卖部。究竟证明这也是为甚么“再来一瓶”展开以来，屡遭诟病的处所，兑奖难，难兑奖。启事提及来有点庞大，简朴地说，就是发卖渠道是但愿他进的每一瓶饮料都是能够赢利的，这是很好了解的，但“再来一瓶”活动下的进货就不是如许了，渠道进一批饮料，厂家按中奖比例搭赠不异概率的产品，构成这一批货的总发货量，大要上看经销商用不异的钱进了更多的货，而究竟上这些多的货最后都是要以兑奖的情势给消耗者的。经销商和零售终端究竟在这中间充当了一个任务搬运工的角色，没无益润，也没有空子可钻。除了这类情势，也有饮料品牌是用职员去终端汇集兑奖瓶盖，然后被上对奖品饮料，事情海量，相称费事。以是对这类“利国利民”的促销活动，经销商和超市都没有本能的兴趣。如果加上厂家本身布署、履行、催促、办事不到位，最后就会反应出来不好兑奖了，就会被媒体和消耗者骂得一踏胡涂。
陈实压服了刘成和武江，两人都临时同意将再来一瓶作为下一个打算，作为退出果汁喝饮料的发卖预案，不过他们都保存定见，因为造假的题目始终不好处理，对此陈实没有持续说下去，固然他死力推动这个打算，但是毕竟是有缝隙的，想要他们两人完整承诺，没有看到服从之前，他们是不会全数同意的。
有钱不赚就是傻子，有赢利的机遇和体例不消就是傻子中的傻子。陈实自以为不是一个聪明过人的人，但是也绝对不会是一个傻子。
曾经，陈实在百度上看过如许一篇文章：“向来没有哪一种促销情势，像“再来一瓶”如许，被全行业长时候的同时应用；向来没有哪一种促销情势，像“再来一瓶”如许，使统统别的体例，在其面前暗然失容。据远强传播的跟踪调查，“再来一瓶”发源于饮料巨鐾适口可乐，后被康徒弟发扬光大达到登峰造极之境地，现在几近被统统大众饮料品牌仿照顾用，乃至延展至别的行业的发卖促进中。“再来一瓶”属“粉碎包装后的促销体例”，即“开盖有奖”一类，高概率以奖促销（15%-20%），首要针对终端大众消耗者的促销范例。从“再来一瓶”第一次表态到现在，究竟上其在中国零售终端存在已有十年。