供应链采购另有一个特性就是，信息共享。我们的采购体例从不是一次性多量量的。而是小批量、持续性的。在坐的各位老总中，之前与东方电子有过合作的人必定晓得，东方电子凡是是五天，或者一个礼拜就会下一次订单。
“既然大师都有这个志愿，这件事就临时这么定下来了！转头我们再专门找个时候坐在一起，筹议一下这个采购调和会的章程细节！我的观点是要么不做。既然做了就不能让协会流于情势，需求实在的办事于每一个插手的公司，让大师能够从中获得实实在在的好处！”韩鹏一锤定音的说道。
李轩坐在主桌，他左手边就坐的就是陆秦天。能坐在李轩这位东方电子大老板的中间，陆秦天还是感到很幸运的，这也从一个侧面表现了东方电子与陆氏企业的靠近干系。
以后越来越多的人开端拥戴，一些本来没想过这件事的公司卖力人，思虑了一下后也感觉无益无弊，因而也就干脆同一插手这个采购调和会。
前次我拜托一家贸易公司入口一批电缆，成果对方弄虚作假。我晓得出产时发明每卷电缆除了两端有铜线。中间竟然是用铁丝来滥竽充数。乃至于现在每次进货时，都要派人再三查抄后才敢付款！”一名老板苦笑着摇点头。
我看不如如许吧，干脆由我们东方电子建立一个采购调和会。有需求的企业能够插手成为会员，大师实现资本互通、信息共享！”
同时我们和索尼公司另有液晶显现屏的采购条约，与rca公司在半导体停业上有很多合作，以是比拟于陆氏公司，我们的团体代价构和才气更强一些！”韩鹏解释道。
东方电子临时还没法做到零库存办理，但我们会尽量减少原质料的库存时候，从而进步资金周转效力，降落运营本钱。而各位供应商也能够及时晓得东方电子的近期出产打算，从而调剂本身的供货节拍！”