再一个货色由贺子舒送到对方指定港口的物流体例也不见很多刻薄，因为公司本身就在做。但是对比FOB体例，就承担风险大多了，后者只要把货色送到海内港口就完事，而CIF还要承担海运等那一段的风险。如果呈现台风，海啸，海盗等不成抗力身分，就太烦恼。并且交期和这其中间的货色质量等不能呈现不测题目，不然卖方要承担任务。
天下上没有不试图砍价的贩子，能不能胜利是一回事，阿谁认识必定存在，好处是贩子的魂。以是印度客户不会傻到说卖家单价低，那么发问必定是有诡计的。
第二个就是数量题目，客户说非常大，需求打扣头。针对这个贺子舒就不拐弯抹角了，直接挑明：这是一种低附加值的产品，利润极低。数量80万看起来很多，但我们代价就是基于这个底数报价，并且数量再多，没利润即是白做。同时你能够去市场看看，另有比这个单价低么。我们不是作坊和小工厂，80万数量十来天便能够出产完，以是不存在多少扣头空间。前面说的义正言辞，前面却不把话说死。因为贺子舒本意不是做买卖，而是复仇，骗对方下大货样品模具单罢了。以是代价终究会对劲那边降些，当然如果今后心血来潮想做，也有体例贬价。
以是贺子舒这么说，起首把对方代价往下压的路砍死，他再能折腾也不会接着2.5元往下压，最多从最新代价开端措置。而贺子舒对这个代价也有拿捏，还是远远低于GD市场单价的，不存在对方不持续的能够。
带着愉悦的表情，贼眼般盯着印度客户的邮件，手指轻划鼠标地区，点开：
如果把全部坑人打算比作小孩注射的话，那这个就是针头开端插进对方皮肤，让对方小抽抽，有点小痛。而把本身的公司和路程直接描画的如此夸姣，就比如一颗引诱的糖丸，给对方一种公司范围大，买卖忙，诚信质量等应当不会有题目的潜伏印象。同时本身表示的谦谦有礼，目标就是刷存在感，给客户一个卖家很虔诚的错觉，总之就是让客户无形中对硬件方面心安。
贺子舒先不一口气奉告对方用度，叼叼胃口。同时因为每个模具只能出产6万个大货，就得换模具，以是以至公司在淡季候省时候为由找借口，这不算离谱，很多公司都是有本身规定，客户应当能明白，只是过程中印度阿三能够会挣扎，最后就是下大货订单返还模具用度，这就是为统统不安宁身分上了保险，写进条约，从心底撤销对方疑虑。只是印度客户如何也不会明白，贺子舒至始至终都没想过做大货，没有签大货条约，以是大货退模具款一事就无从提及，总之这些都是给对方糖衣炮弹罢了。