你如果在美国卖手机，纯靠走电商或者零售店渠道，那就只能吃人家的残羹剩饭。
第二，上市三个月以后俄然贬价，固然对老用户有所赔偿，但还是让人感受亏了一个亿。
想在美国卖手机，就必须跟美国电信运营商达成合作。收缩考核时候是一个方面，另一个方面就是渠道题目。因为此时的美国手机市场，90%以上的渠道都把握在运营商手里，十年以后这个数据也只降落到80%摆布。
神州智能机半年总销量为268万部（中国大陆），远远低于苹果400万部的销量（北美地区）。
Sprint在三年前斥资350亿美圆收买Nextel，一跃成为美国第三大电信运营商。但今后就染上了魔咒，技术毛病、营销分离、团队难以整合、用户大量流失，说白了就是吃得太多消化不良。公司CEO加里・福西压力重重，已经被股东逼得快辞职了，他此次亲身主导了与神州的合作，但愿借助神州智能机挽回一点颜面。
在美国互联网上，乃至有人拿神州和苹果做比较――
这些槽点都被神州给躲避了，特别是购机必须预存话费，纯粹是运营商搞出来的。因为苹果严峻缺货嘛，供不该求，那运营商就顺手薅羊毛了。
中国的消耗主义还未流行，至今没传闻有谁为了买神州智能机而割肾。
苹果上风：屏幕显现更清楚，可用APP更多，全网通（神州临时只支撑Sprint）。
另有让神州用户最对劲的一点，就是神州智能机带有备用电池，能够随时拆下来改换，不会呈现半路断电的题目。
即便此后神州科技推出新机，都需求重新走一遍流程，每次走流程都起码耗时半年以上。它国手机品牌登岸美国，考核时候能够给你拖一年，乃至拖一年半都稀松平常，但合作运营商牛逼就能收缩到三五个月。
“我当即联络爱尔兰和奥天时那边！”此人说完就走。
第五，不能改换电池，在没有快充技术的年代，这个缺点非常致命。
全部12月，iPhone2G在美国的销量48万部（售罄断货），神州SR2G在美国的销量则达到41万部！
因而乎，AT&T和Verizon判定放下架子，持续跟神州科技展开构和，并赶在12月之前签订合作和谈，务必让神州在圣诞节前推出支撑AT&T和Verizon收集的手机。而美国的各大软件商，也纷繁挑选跟安卓合作，将各自的APP移植到安卓体系。
第四，平常耍猴，各种断货，每人限售一机。
垂垂的，神州智能机的口碑发酵了，销量开端节节爬升。
这里所谓的“环球销量”，实在约即是“北美销量”，大部分都是在美国和加拿大卖出去的。因为直到11月份，iPhone2G才登岸英国、法国和德国，第二年春季才登岸爱尔兰和奥天时，进军亚洲市场的日期就更靠后了。
乔布斯缓慢浏览着这些质料，神州大要、手机数据、发卖份额……等等内容，全都被他抛到一边。很快，乔布斯俄然停下来，开端渐渐浏览一份文件，那是宋维扬在“数字化中国论坛”的演讲稿：将来十五年，智妙手机，手机打车，手机购物，手机缴费，手机订餐，手机报名，手机打卡，手机学车……
十月尾，神州SR2G正式在北美开售。
投放电视告白已经来不及了，那就猖獗投放报刊告白和空中告白。正式告白为了躲避法律任务，还不敢直接硬刚苹果，但各种软文和评测文章，却摆了然要借苹果来炒作。
就在此时，苹果上市热销，消耗者为之猖獗。