他本身，现在必定没精力，也没时候去做，单单之前创业打算中的那些东西，就充足他忙活好几年了，并且他一早就决定了，将来几年内，公司的核心应当是依托游戏停业孵化环球化的挪动IM项目，是交际，他不成能分出精力再去搞电商这类吃力费时候的东西。
百度从挪动互联网期间开端追求转型，因为搜刮停业在挪动互联网上的孤岛属性，百度不得不寻觅下一个能给百度带来增加的核心停业。
比拟于淘宝只能供应的代价上风，聚焦于母婴市场的电商平台，必定有远胜于淘宝的各方面办事和上风，大多数消耗者都不敢信赖浅显淘宝店的入口产品是正品，但是聚焦于此的网易考拉，却获得了很多消耗者的承认。
记得有本国网友说过，一小我从生到死，他统统能够用到的东西都能在亚马逊上买到，这让他感觉非常可骇。
如果有这么一家专注和聚焦于母婴市场的电商平台，从产品格量到品牌代价办事售后等多个方面都有专业的把控和办事保举等，那必然会获得很多宝妈的喜爱。
不过这点上，方哲倒感觉本身比他明智一些，机遇再多，找到本身中意的就行，管那么多干吗，或许如许计谋扭捏的带领思惟，也是百度市值迟迟没法冲破千亿，垂垂掉出BAT第一梯队的启事之一吧。
吃晚餐的时候，方哲把他关于母婴垂直电商的设法，跟郑思文和王楠，讲了讲。
而之以是想到这点，是因为眼下不管是实体店还是收集，宝妈们对母婴产品的质量和安然是充满疑虑和不放心的。此次的三鹿事件以后，恐怕又会掀起一阵奶妈潮，代购潮之类的。
记得有一次百度的李总接管央视的采访，讲早晨睡不着觉，是因为机遇太多，他的环境倒跟现在的方哲有点儿类似。
三小我都环绕着这个话题聊了好半天，不过最后，方哲却想到一个很令人忧?的题目，光想的这么好，但是谁去做呢？
说到底，当局能羁系的，只是企业层面的，而对于落实到每个家庭每个妈妈身上，该挑选哪些纸尿裤，选哪款奶粉，除了听朋友先容，看告白以外，也就是像嫂子王楠他们如许在宝妈群里边找有经历的妈妈问了。
“的确，你要不介怀的话，我能够找我熟谙的朋友聊聊这事儿，我之前有好几个朋友想创业做电商，却苦于没有好的方向，这类事儿，偶然候就差一个灵感，差一种思路。”
当然，在方哲的假想中，母婴电商的更上面，另有从空间到时候上，整合全部市场周期的更高阶的电商或办事商，设想一个妈妈从有身开端，企业从孕检，饮食建议，身材监测，再到衣食住行各方面的专业办事都通过大数据发掘共同精美本性定制化完成办事，那才是方哲抱负化的办事商。
但是这在方哲看来，这并不是最可骇的，最可骇的是，一小我从生到死，他统统效到的东西用过的办事等等，都是某某企业供应的，那这家企业，要么是可骇的把持机器，要么是真的把办事做到了极致，让消耗者不肯意去挑选别家。
以是从长远来看，聚焦于母婴市场的垂直电商平台，有庞大的潜力，临时非论眼下能够呈现的奶粉代购潮就是很庞大的一块市场，长远的看，母婴中的奶粉，纸尿裤，辅食，玩具，早教，婴儿洗护，妊妇用品等等很多产品，都在母婴市场的产品链上，而这些，垂直电商都比只要代价和品类上风的淘宝有更多的上风能够发掘。
从最开端的利用分发，再到厥后号称砸200亿的o2o，再以后的无人驾驶和野生智能AI，对于一家数百亿美圆体量的公司，核心计谋停业几年内一变再变，的确是不成设想的。