当然了，许思的设法只是一种假想，没有颠末实际查验的假想谁也不晓得终究成果会如何，但是眼下几人思来想去，都感觉该计划能够实施。
许思的话一落音，再次震惊了在坐的几人，这类加盟体例他们闻所未闻，但老板说的话，他们天然不会等闲去表示思疑，而是暗安闲内心考虑着许思的这个政策的可履行性，以及会带来哪些窜改。
一样还是以一家县城店来举例，如果遵循赚取差额，且不帮下级加盟商处理残剩库存的的加盟政策来履行，那本来应当订150万货色的加盟商因为但因库存压力只订了100万的货，店铺的应有产出才气未能做到最好，本来应当有240万摆布的停业额变成了160万，如此一年下来，下级加盟商获得的利润是50万，而公司获得的利润是订货额100万的30%，即30万。
同时这一政策的推出，一下便能够使公司的现金流变得非常充盈，为公司的高速生长供应坚固的根本。每家加盟店100万的包管金，60个县城保守估计有6000万的资金，并且这些包管金因为是加盟商与公司打消合作干系后返还，是以即是只要公司这个品牌还在生长，这6000万便能够一向被公司利用着，而以目前“思凡商贸”的红利才气，这6000万又将会缔造出多少惊人的财产。
许思回他道：“100万确切很多，可我信赖赖何一个县城都会有能拿得出这笔钱的人来做‘雅熙’的加盟，而我们挑选加盟商当然要挑选有气力的，因为公司的目标不是让他在一个地区只开一家店，将来能够要开2家店，乃至更多。并且这一百万只是押金，到期要返还的，同时我们也打消了加盟费，但是少了一笔实打实的支出。”
如果按许思提出的这类加盟政策来实施，因为下级加盟商不消再担忧残剩库存的题目，只会但愿公司多给货，是以在公司货色供应充沛的环境下，这家店必然能够发掘出最大的潜力，一年停业额乃至会超出240万，就算是以240万的停业额来计算，下级加盟商获得毛利额为240万的35%，一共是84万，去除房租以及职员人为，水电邮这些开支项，还能节余60万，要晓得这60万但是纯的，没有一点库存在内里，加盟商明显是受益的。而公司呢，公司获得240万的65%，即为156万，而以公司的商品本钱计算，一年间的均匀毛利率在64%，那公司在这家店的赢利为240万的64%再减去分给加盟商的84万，即是70万。
“许总，这100万的包管金会不会太多了，很多客户一定能拿的出来啊。”韩磊担忧的问道。