比起来Facebook，或许他们能够用更切近MySpace的体例，直接在社会上对本身的网站停止推行鼓吹。只是MySpace的鼓吹体例在海内不太好用，杜立鼎对此也是思考好久了。
“我们公司的地推一开端挑选在网吧，实在挺好的。但是跟着我们的停业开端从游戏推行到了其他办事，就应当考虑更新一些推行手腕了。再靠着网吧很难涉及到绝大部分人了，你应当考虑把地推从网吧向着其他地点推移，如许才气够让我们的网站做得更好。”
可惜的是Napster还没有把本身的这个形式发扬光大，他们本身就遭碰到了RIAA――也就是全美唱片协会的弹压。作为一个盗版网站，他们扛不住RIAA的压力，就此开张了。这个形式被别的公司做了去，反而发扬光大了。
那么为甚么校内网会把黉舍当作本身生长的最首要疆场？实在这个来由也很简朴，因为他们是抄Facebook的，Facebook从黉舍起家，以是校内网也就这么做了。但是Facebook为甚么要从黉舍起家？这实在是有着深层次启事的。
“地推的上风想要阐扬出来，就必须得准肯定位我们的用户群体。想要一口气奉迎统统效户不成取，先让一部分人成为我们的用户，然后以此为根本争夺其他的用户更好一些。”
也就是说大门生闲极无聊，甚么热烈都凑嘛……如许说倒是没题目，但是你本身也是大门生，这么说真的好么……
说到MySpace的鼓吹体例，那就又要往前追溯：MySpace的鼓吹体例实在是从别的一个交际网站friendster那边学来的。他们的运作体例是靠着批评音乐起家，最早从一个音乐会商的网站生长成了交际巨擘。
“我们公司的地推一向都是一个上风，恰是因为我们有着很强大的地推团队，我们才气够在收集游戏市场占有别人没法占有的位置。如果在接下来的事情当中，我们没有对地推充足正视的话，对我们而言绝对是个严峻丧失。有充足的上风却不去操纵，岂不是本身把上风华侈了？”
对这些事情，杜立鼎知之甚详，是以在想要建立公司的时候，他起首想到的也是要做一个面向大众的，而不是面对大门生的SNS网站。面对大门生的网站还是有些范围性，如果能够面对社会能够做的更好一些。
“杨副总，你是杜老板的合股人，对公司本来也应当是帮忙最多的人。别人满足于失职尽责，把分内的事情做好就是，但是你却不该满足于此。你一向都在卖力公司的地推，但是这么久你还只满足于网吧，你真的感觉充足吗？”
让她留在公司内里，确切是起到了感化――但是杜立鼎此时也重视到了，杨晓阳的神采却没有好转。
李希盈的题目让杨晓阳一时候哑口无言。她说的阿谁环境不是完整没有能够，也让杨晓阳有了一丝心悸。一向以来，地推团队对森兰的进献都是让杨晓阳非常高傲的，但是现在李希盈的题目让他俄然发觉到，或许本身的团队正在面对一个大题目。
杜立鼎非常正视SNS，杨晓阳对此心知肚明。但是本身的地推团队却很有能够在这个事情上帮不上甚么忙，杨晓阳更是
正因为有如许的渊源，Napster的初创人肖恩・帕克在Napster开张以后又投身插手了Facebook，并且帮忙扎克伯格把交际网站做到了环球老迈的境地。这个范例的网站本来就是肖恩帕克第一个制作的，中间被人抢走了老迈的位置，厥后他又凭着本身的才气夺返来了应当有的职位。