颠末端吴明解释，夏暮晨终究明白了，创梦四海不成能通过一种推行活动一向动员着《二次元》的营销高潮。同时，他也认识到了，一款产品是有它的生命刻日的，如果人们对它落空了新奇感，那么它将会成为一款浅显品，即便之前的热度再热也不再有任何意义。以是，如果想要让一种商品的生命耐久，只能有两种体例。
“哦？你早就已经预感到了？”
这些日子，吴明一向在存眷着“神采集结号”的流量走势，他也发明了这个活动的式微，现在天，他终究肯定了，这个别例已经没有了最后的结果，再持续利用将变得不再有任何意义。
第二种体例，持续不竭地推出颠覆性的创新，比拟于第一种体例，这类体例更加困难，几近很少有哪种产品或是公司能够持续地推出颠覆性的创新。对于一种产品来讲，创新是源源不竭的，但是当它达到了某个瓶颈以后，创新便成为了建立在原有创新根本之上的藐小创新，天下上还没有任何一款产品能够做到持续不竭的颠覆性创新。不过，在多少时候以内推出颠覆性的创新也一样能够让人们对某种品牌或是商品的影象深切，比如说苹果公司，从iPod到iPhone再到iPad。苹果一次又一次的颠覆性创新让它成为了IT期间的引领者。
至从夏暮晨明白了这个事理以后，他的思惟计谋便一向朝着两种方向迈进，第一种，操纵一次次的颠覆性创新，让《二次元》的热度不竭，让《二次元》始终为人们带来更多的新奇感，不过这就需求不竭的创新，其难度可谓是相称庞大。第二种，一样是创新，但是计谋则完整分歧，在一次次的颠覆性创新以后，加深人们对《二次元》的印象，让《二次元》是以而成为一种必须品，年青人手机上不成或缺的一种必须品。这就需求创新具有目标性，在给用户来带新奇体验的同时，朝着某个目标迈进，而这个目标必须是用户不成或缺的某种需求。