比如在大股东和二股东呈现分歧，没法自行调和，而两边话语权，又相差很小的环境下，能够由这帮董事会成员们投票表决，点头做出终究定论，感化大抵相称于近期备受存眷的各个扭捏州。
因而在吃完晚餐以后。
而CEO里德·哈斯廷斯，火急想要先处理一个疑问。
看完报表后。
里德·哈斯廷斯先生非常心动，他一向都试图往真正的互联网公司转型，以为此次就是个不错的机遇。
回绝了单独去逛街的发起，也充公下苏瑞的信誉卡。
只想陪在他身边，当个帮手拎包的小秘书，看一看硅谷地区的风土情面……
他只是融资，又不是收买。
但是就目前的奈飞公司而言，核心停业仍然是影碟租赁。
近期撞上金融危急，奈飞股价大跌，大股东和散户们，都火急需求一个利好动静，来刺激公司股价的回暖。
本来觉得足足有百分之一百五的溢价，看完估值报表后，发明溢价空间缩水一大截，捡漏的感受刹时变淡。
里德·哈斯廷斯既欣喜又愁闷。
把它留在手上，不必然会顺利生长起来，远不如跟苏瑞合作，借用他供应的融资款，去蹚平火线未知的门路。
站在苏瑞的视角上。
挂断电话后。
收集电视公司本身，并不值这么多钱，但奈飞本身的用户资本很有代价。
苏瑞之前感觉他多数会承诺，但没想到竟然这么快。
大师不约而同都说好。
这女人还算懂事。
苏瑞刚起床不久，去吃早午餐途中，正巧接到了里德·哈斯廷斯打来的电话。
昨晚提过尽量不插手办理事情，但那是在统统生长顺利的前提下。
看完里德·哈斯廷斯连夜找人阐收回的估值报表，几位非履行董事们很快达成默契，纷繁同意商讨一个详细的章程，尽快把收集电视项目伶仃拆分出去。
收集电视项目，则属于一次不那么胜利的转型，市场反应平平无奇，同时还面对着来自于其他影视公司的合作。
里德·哈斯廷斯先生刚来到办公室，就拿到一份资产估值报表。
昨晚又熬了夜。
这属于败家子的做法，卖掉了会下金蛋的母鸡。
苏瑞的部下们，能够想到奈飞无形资产的代价。
已经是2008年的十月份，再有两个月就要过圣诞。
明天过来开会。
硅谷的各个估值机构，评价资产代价的体例大同小异，浩繁非上市公司微风险投资机构，根基也都承认这些专业的成果。
哪怕合伙以后，收集电视没能生长起来，最起码近期能够拉动奈飞股价，通过对外兜售观点，吸引潜伏投资者们的存眷，让市值涨个三五亿美圆。
在格雷格·彼得斯看来。
是以里德·哈斯廷斯还是决定，持续召开董事会，让大师集思广益，谈谈各自的设法。
孩子固然丢了，幸亏胜利把狼套住，并不算亏损。
里德·哈斯廷斯立马就让首席运营官格雷格·彼得斯，去给其他董事会成员们打电话，决定明早召开一次临时董事会，集合会商是否应当拆分融资。
身为二股东，没有绝对话语权，摆了然会轻易亏损。
苏瑞开出的报价，显得诚意实足。
这就需求多礼聘几位董事会成员，引入第三方决策者，让他们参与进详细决策当中，制止母公司做出胡涂的决定。
奈飞公司上半年表示非常好，玄月份俄然遭受金融海啸，市值暴跌三分之一，根基跌归客岁同期的程度。
——————————
全部奈飞的市值，根基跟他的小我财产相称。
苏瑞提出的合作计划，仍然很有吸引力。
像麦肯锡咨询公司如许的专业机构，当然也不会放过任何真正值钱的资产，统计估值时候将无形资产折价，也把硬件办事器、软件开辟本钱之类，十足包含在内。