第一百一十五节 财政危机（2）[第2页/共3页]

茶叶是东印度公司的主营停业，茶叶采购常常占到东印度公司在中国采购商品代价的八成以上，其他国度也差未几，法国占82%，瑞典为95.1%，丹麦更是高达97.6%，最低的是荷兰和美国，荷兰也占了53.7%，美国事52%，明显茶叶是最脱销商品，丹麦、瑞典如许的小国，乃至直接生长成专营停业了。

比来五年东印度公司统计从中国输往英国本土茶叶量，均匀在152242担，代价总计金额3864126两，均匀每担25.38两，东印度公司热中于运营中初级茶叶，其他国度的商行运营的茶叶层次稍低，最低的是15两，均匀都在20两每担。

现在在福建招募的这十万新兵是五天一元，一个月能够拿到六元钱，折合白银约四两，在这个期间已经算是没有一技之长的浅显青壮难以设想的支出了。

这明显不能满足周琅的开支。

周琅把茶叶帮东印度公司运到印度，不敢说能分到他一半的利润，每担给周琅加价五两银子周琅就会批发给东印度公司，然后从印度采购棉花等原质料返国，利润应当差未几，如果运十万担茶叶，来回可赢利一百万两。

再厥后，整编王辅茞部下三千新兵的时候，军饷就降到了两天一元，这批人，只要没死的，最差也混到了队长级别，属于基层军官。

茶叶代价并不牢固，普通环境下，广州内销浅显茶叶每担代价在15至25两之间，产地茶价为13两高低浮动，从皖浙闽茶区陆路运到广州的每担用度为3两高低，广州十三行行商每担赢利4两摆布，利润率为20%，茶叶在英国到岸价每磅均匀代价为27.5便士，每担为120磅，代价3300便士，折合41.25两，东印度公司获得的毛利为21.25两，扣去十几个点的关税，也有18.59两。

之前的周琅，是没有把资金捂在手里的风俗的，他老是但愿通过烧钱来调换市园职位，但在这个期间，几乎资金链熬炼的局面，让他明白在没有一个杰出的金融体系和融资渠道支撑的环境下，必须储备充足的应急资金。

即便如此，茶叶也处理不了周琅的财务危急，因为周琅目前通过茶叶获得好处的体例是抽税，一箱茶叶抽一两关税，一担是两箱，因为战役影响，茶商们在广州能买到的茶叶竟然不敷往年的三分之一，导致茶叶代价大涨，那些主动来福建开辟贸易的贩子，在福建的采购价就已经达到了三十两每担，每担抽税二两银子，税率相称于6%，别的加上船舶收支港收取的牢固税，商行交纳的门脸税，周琅节制下的港口在茶叶上能收取到售价的非常之一，也就是茶叶只能带给周琅二十多万两的税金。

到现在，那六十三个兵士中，除了八个战死以外，其他最低的也升到了千总，给的人为就值得了。

当然，现在的兵士军饷，已经没有两年前那么高了，究竟上周琅每一次裁军，军饷都是向下走的，在保持老兵军饷稳定的环境下，将他们晋升为军官。

这也是为甚么明显采购的人少了，茶叶代价在福建也这么高的启事，广州高那是因为广州俄然茶叶稀缺了，可发卖渠道仍在，福建倒是产地，越靠近产地代价越昂贵这是亘古稳定的事理，可觉得魏连理的兜底，让福建的代价仍然高企。

光是这些投入，就耗光了在广州发的横财，乃至连之前从印度扩股融集的资金也全支出去了。最伤害的时候，账面上只剩下不到三十万元现金，如果是做企业，这几近到了停业的边沿。