人多了，不是一两个本质低，我能有甚么体例？前面厕所改生长通道，二十四小时有水流，完整处理拉屎不冲的题目，只是多费些水罢了。
在日本或许大师都是这类设法，讲究甚么工匠之心，但这里是哪？这是中国。我把设备造的那么好，也架不住报酬破坏呀。那套烟雾感到装配多好？还不是被工人戳掉个洞？
现在抓了正着，成果员工死不承认，不是他抽的。
一样的焊点，表面上看是焊死了，但用探测仪测，内里有空地，如许是不可的，得重新焊。
木村气的发疯，将烟头从坑里捡起来，用盒子封存，说要拿去病院化验dna，用科学的手腕来证明。
也是因为如此，才会在中国员工和日本员工间形成隔阂，本来就是上下级干系，用饭上厕所再伶仃分开，完整成了对峙。
而焊工属于技术工种，一天到晚拿着焊条早就烦了，还要返工？
我本身不抽烟，不懂烟瘾的烦恼，只是估摸着拉屎不抽烟就跟我拉屎不看书一个意义，我拉屎必须看书，随便甚么内容都行，当然，小黄文不能看，看了老是尿到马桶内里。
长远来讲，我们出售一台机器，客户十年八年用不坏，那我们赚甚么？保修期是一年，一年龄后再去补缀我们就要免费呀。
智囊团又献上战略，关于那些轻易破坏的零部件改换题目。据我们的调查员回访发明，很多零部件破坏，客户都喜好自作主张去采办盗窟货返来换，不找我们。
终究，被总务部长木村十三郎给抓到一个员工抽烟，不是现场抓住，是该员工出来，木村发明了烟头，而在前三分钟木村刚查过，没有烟头的。
当晚无事，第二日产生歇工，来由是中国员工遭到轻视。
抓到罚款二百，这个我支撑，无人反对。
智囊团的意义是，我们本身开辟一套友华的标准，产品出去，只能买我们的零件，底子不存在盗窟，机器坏了必须让我们补缀，这将是将来一大财路。
别说那些没用的，再好的设备也在于职员利用，小我不珍惜，办理不细心，多好的设备也是浑身弊端，跟开车一样样的。
机器设备，就是如此，不能说客户讲甚么就是甚么，哦，报酬用心破坏的设备，也想要我们免费保修，门都没有。
事理大师都懂，但是装好以后还是要报酬粉碎掉，为甚么，就因为他要在厕所抽烟。
那员工也是条男人，死光临头嘴硬，dna成果摆在面前才松口，说对不起，今后不在厕所抽了。
这个题目很严峻，有很多零部件利用盗窟货，会导致首要大部件破坏，就拿螺丝来讲，质量不好的螺丝在利用中会磨损，松动，继而整台机器都产生振动。
友华是我的，那么关于制造设想的一些核心质料也开端打仗，比如说一些产业本钱，这时我才晓得日本人多贼，本钱三百万的设备，开口就是八百万，确保利润要在两倍以上，不然赚不来利润。
就算是为了好处，也不能动不动就影响客户出产，砸友华的牌子。
眼下换了我在朝，有小道动静称周总必定会给大伙改福利，今后中国群众站起来了。
但是没有，我压根没想过让员工站起来，倒不是我不爱同胞，而是我晓得他们的程度，用凳子撑也撑不起来。
就拿出产来讲，日本职员认当真真，而中国员工有空就偷懒。为了某些零部件能够过关，乃至是跟品格办理说好话，通融通融，小瑕疵就让产品通过。
再到厥后，公司为日本职员伶仃修建厕所，内里采取的是五星级旅店水准的装修，洁净的不像样，内里养花养草还养金鱼呢。
那要如何办？