首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 反激励起到正效果
劳伦斯的脸上顿时晴转多云。他早就传闻过星空监狱的大名，对于去那边事情，他一百个不肯意。
4. 杀“鸡”以后对“猴”要公允
美国一家机器制造公司对员工事情的操纵流程有严格的轨制办理，规定切割金属时必须用一块防护挡板挡住员工的身材，以免员工受伤。但如果将挡板从身前撤走，员工便能够更快地收取切割好的零件。车间有个工人名叫杰瑞，在这里已事情多年，对切割零件早已驾轻就熟，他感觉挡板只会毛病本身事情，以是每天他都会偷偷把挡板撤离本身的身前，以更快完成任务。
2. 晓得“猴”是甚么样的“猴”
被警示的员工需求有自发性，这类鼓励的体例才有效。如果员工没有自发性，就达不到警示员工的感化，大张旗鼓地奖惩员工，只会让其他员工感觉办理层刻毒无情。
1.“鸡”的选择要慎重
厥后劳伦斯在星空监狱大得胜利，他将星空监狱办理得井井有条，成了这座监狱汗青上最闻名的监狱长，还出了一本脱销书《万年星空》，在这本书中，他报告了本身在星空监狱的故事。
曾某有很严峻的“蒲月病”，每年到了蒲月摆布，他就开端变得非常懒惰，事情上的事情能拖就拖，常常完不成任务。他的这类表示让公司的主管非常不满，筹算召开一次员工集会来攻讦他，但是因为随后的事情比较繁忙，这个攻讦集会就被延后了。
杀鸡儆猴要找到合适的时候，但是奖惩出错的员工是偶然效性的，如果奖惩不敷及时，就会引发员工的反弹，也会招致其他员工的曲解。
杀鸡儆猴是一种很好的鼓励体例，能给员工留下深切的印象，有明显的鼓励结果。但杀鸡儆猴也要遵守几个原则，“鸡”不能想杀就杀，“猴”也一定会被儆到。
在心机学上有一种效应叫“破窗效应”。所谓“破窗效应”，指的是细节对人有表示结果，一开端或许只是小小的窜改，但演变到最后能够会对成果产生庞大的影响。
别的，惩罚出错员工时，也要重视对其他员工会有如何的影响。如果办理者措置恰当，就会起到杀鸡儆猴的结果。
只要对“鸡”峻厉的惩罚才气“儆”猴，只要对出错员工的奖惩有必然的力度才气警省其他员工，以是在挑选“鸡”时不能草率。人非圣贤，孰能无过？如果员工并非用心出错，只是因为一时忽视，或者因为事情不谙练而出错，是能够谅解的。仅仅因为员工一时忽视就严惩他，就会伤害到员工的自傲心。并且其他员工也会感觉寒心，对公司离心离德。既然要重罚，挑选的员工最好是明知故犯、屡教不改的范例。
3. 杀鸡儆猴要选在合适的时候
激将法能够激起部属的斗志，思疑、担忧、轻视都会让员工生出不平气的心机，员工在这类环境之下常常能够阐扬出最好的才气。不过激将法并不是对统统的人都合用的，普通来讲比较打动好胜、高傲高傲、外向热忱的人比较轻易遭到激将法的影响，而深沉保守、脾气多疑的人对激将法例有底子上的免疫力。别的就是应用激将法也要适度，每小我的接受才气都分歧，但是每小我能够接受的压力都相对有限，如果给员工的压力太大，激将激过了头，很轻易将员工压垮，今后一蹶不振。
“千里之堤，以蝼蚁之穴溃，百尺之室，以突隙之烟焚”，规定如果不能严格履行，违背的人就会越来越多，企业所制定的法则终究只能成为一纸空文。