首页 > 懂激励:不会带团队,你就只能干到死! > ◎ 激励重视团队的人
厥后,上帝又带着他到了天国。他发明,天国与天国并没有甚么辨别,也是到处摆满了食品,每小我手中握着的叉子和天国里的那些人握着的一样,很长,独一的分歧是,天国里的人都带着幸运的笑容,一片欢声笑语。那人细心察看以后惊奇地发明,本来在天国里,每小我都用长叉子将甘旨的食品喂给别人,是以没有一小我因为本身的叉子长而不能进食。
包管好处分派的公道性,不管在精力还是物质上,都要尽能够做到公允、公道、同工同酬。
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英国作家萧伯纳曾说过如许一句话:“假定你有一个苹果,我也有一个苹果时,相互互换后,我们都另有一个苹果;但是,如果你有一种思惟,我有一种思惟,那么相互交换后,我们每小我都有两种思惟。乃至两种思惟收回碰撞,还能够产生出两种思惟以外的东西。”这就是团队合作能带来的上风。
1. 团队凝集力
而要包管团队凝集力,就要做到以下几点:(1)团队办理采纳民主的体例,让每个成员都能颁发定见,参与决策。
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有小我很猎奇天国与天国到底有甚么辨别,因而向上帝请教。上帝带着他先到了天国,他发明天国里摆放着各种百般的食品,但每小我都面黄肌瘦、精力委靡,本来是因为他们手中握着的叉子太长,不管如何尽力,都没法将食品送到本身口中。