首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 竞争激励
在为企业引入合作鼓励时，普通有以下几种体例：1. 优胜劣汰，加强企业员工的合作认识天然界遵守着“物竞天择，适者保存”的法例，也恰是这一优胜劣汰的法例，使天然界的生物不竭退化，以适应环境的窜改和生长，而那些没法跟长退化步队的物种，则会不成制止地走向毁灭。
第二天一早，琼斯先生又来到车间观察，这时，刚好是夜班工人放工时候，琼斯先生发明，大门口的“6”已经被擦去了，取而代之的，是一个用粉笔写的夺目标“7”。而走出车间的夜班工人们固然怠倦，但脸上挂着一种笑意。
带领在以设立“假想敌”的体例鼓励员工时，有个题目需求特别重视，就是你为员工所设立的“假想敌”，其各方面前提应当跟你筹办鼓励的员工旗鼓相称，或者才气略微比你筹办鼓励的员工强一点点，如果两边气力对比过于差异，就不存在任何可比性，如此一来，不但不能鼓励员工进步，反而能够会让员工在挫败感中一落千丈。
是以，在合作的过程中，员工也应当学会相互帮忙，共同合作，争夺在实现自我冲破的同时，也包管进步部分或公司事迹，在合作与合作中打造良性的合作氛围。
曾有人说过这么一句话：“合作是培养人才的动力，繁忙则是培养人才之母。”对此我非常附和，对于统统的办理者来讲，这句话值得铭记毕生。在事情中，安闲只会消逝人的斗志和缔造力，让人的主动性在百无聊赖中消磨殆尽。只要当合作呈现时，当统统人朝着同一个目标展开争夺战时，企业才能够朝气勃勃，员工的潜能才能够被激起，从而不竭向前，不竭冲破本身，晋升本身，为企业缔造出难以估计的代价。
在为企业引进合作鼓励的同时，带领也应当让员工明白，每个员工之间，既存在合作干系，也存在合作干系，并且合作更加首要。合作能带来小我名誉，但合作能带来团队名誉，二者一样首要。
一名夜班工人走过琼斯先生身边时，高傲地夸耀道：“嘿，夜班工人比夜班工人干得更好，对吧？”
2.为员工设置“假想敌”，激起其求胜斗志很多人都有好胜心，特别是面对与本身旗鼓相称的敌手时，心底总会但愿本身比对方优良，以此获得优胜感。从心机学上来讲，这类心机是一种潜伏的自我优胜欲望。这类欲望根植于人道当中，不管你的合作认识是否激烈，这类欲望也不会完整耗费。特别是在特定环境、特定敌手的压力下，这类求胜的欲望会获得激起，变得更加光鲜。
上夜班的工人们来到车间时，一见门上这个大大的“6”就明白了：
纵观人类的生长史，人类就是从与其他植物不异的保存状况生长到登上食品链顶端，这就是人类在残暴的天然法例合作中所产生的窜改和进步。合作向来都很狠恶，但同时，也恰是这类优胜劣汰的合作认识促令人不竭进步，不竭冲破极限，缔造古迹。
是以，在对员工停止合作鼓励时，带领应当重视，在关头时候做出恰当指导，以制止员工之间的合作转化为恶性合作。详细说来，我们能够从以下几个方面重视：（1）培养员工团队名誉感
在事情合作当中，精确的合作认识非常首要，带领应当给员工灌输精确的合作认识，让员工明白，事情上的合作，最大目标是两边获得共同进步和自我冲破，不管一小我在合作中得胜还是失利，都不该该将对
琼斯先生浅笑着点了点头。
这是夜班工人们的事情服从。
温哥华一家航运公司出产线上的工人分夜班和夜班两班，公司总经理琼斯先生用尽各种体例，想进步出产效力，以达到事情目标，但一向都没能胜利。不管是承诺奖金嘉奖还是晋升机遇，都没法激起工人们的斗志。