机修车间首要的事情，一是卖力出产车间的中修、大修和抢修任务，普通的小修由出产车间维修组卖力；二是卖力备品备件的制作；三是卖力出产和糊口用气的供应；四是卖力工厂统统处所的修修补补、拆拆建建，就像澡堂子装淋浴头如许的琐事，都由机修车间承担。
“你这些话到此为止，出了这个门就不要再讲了。并且诚恳讲，我之前也没当过厂长，现在只是学着当，谈不上高超不高超，要说有些事情考虑的比你们多一点、全面一点，一是因为我们所处的位置不一样，我把握的信息量比你们多一些；二是因为我觉能够比你们睡得少一些，头发比你们掉很多一些；仅此罢了。”任营岩这也不是谦善，是自知之明。
“相互算账，要有两边都承认的根本，就说蒸汽吧，一吨按多少钱算，不是你谢主任一小我说了就算数的。”任营岩循循善诱，因为他清楚，不能要求一个车间主任甚么都懂，必必要教给他如何做。
“内部结算，难就难在这个‘算’字上面，你们车间有能算清楚这笔账的合适人选吗？”任营岩问谢志义。
“也好，那就先把我这只麻雀解剖一下吧。”谢志义也从任营岩这里学到了解剖麻雀、举一反三的事情体例。
“除了算账的人选外，另有一个难度大的题目你要处理好。”任营岩不无体贴肠说。
“那你说按多少钱结算合适呢？”谢志义还真是不懂。
谢志义想了一会儿，答复说：“没有，我们车间的统计，不是专业的，算算奖金、工时还拼集，真要让她搞结算，就不可了。”
“那此次刚好随了你的愿。”任营岩笑着说。
“对劲、对劲，很对劲！你们这个不是扭亏计划的扭亏计划，提出了扭亏的好门路，这就是内部结算，不但是你们机修车间要实施内部结算，今后其他部分也都要慢慢实施内部结算，就像你说的，不但本身部分晓得本身干了多少钱的活，其他部分也应当晓得在别的部分用了人家多少钱，这个帐算清楚了，各个部分的效益环境也就天然清楚了。”任营岩显得很镇静。