“不,这个宋丹青还是蛮俗气的,他做树葬陵寝,一个很大的目标就是要赢利。能够最开端的时候,他是想积阴德,抱着做公益的心在做。但厥后发明干这个很赢利后,他的眼里能够就只剩下钱了。要不他也不会弄出这么个不法的陵寝来。”付豪的这个判定,是基于十年后,公家媒体对宋丹青的攻讦性爆料所得来的。
尽力的禁止着本身的情感,邱婷问付豪:“你明白你现在说的话意味着甚么吗?你真的要用互联网的思惟来改革殡葬业?”
“这件事必须偷偷停止,等生米都煮成熟饭了,我再和我姐说。到时候她就算打死我,也窜改不了既成的究竟了,呵呵。”
“第二,殡葬业的办事流程极其烦琐,供应商以小、散、乱为特性。从尸体措置、法律法度办理、葬礼策划和履行、丧葬用品和设施采购、到采办坟场并终究落葬,前后触及十几个项目,需求对接n个供应商。最要命的是,全部办事链条极不透明,中间环节过量,比如寿衣出厂后起码要过两道手,办事质量贫乏标准,代价虚高,殡仪用品加价十倍以上是常态,消耗者的体验凡是都很卑劣。这些都是能够靠互联网来窜改的。
付豪如果往这个封闭的行业里烧钱,那就没够了!
她对此还是体味颇深的。
“你熟谙他吗?”邱婷不晓得这些环境,反问付豪。
“如果你有这类思惟,那你用这三个标准套用殡葬业,你会发明有些前提几近完美!”
“这可不是件轻易的事。看这陵寝的范围,你就算真能从宋丹青手里买过来,也会花不小一笔钱。并且转成公墓后,你的开消就更大了,你需求做很多合适公墓标准的改革,将来每年的保护投入都不会少。这些你都有考虑吗?我不怕说获咎你的话,你买下这片陵寝来,如果运营不善,用不了几年,便能够耗尽你统统的奖金。你现在买的不是陵寝,你买的是个大承担,你懂我说的意义吗?”
“不算熟谙,但我调查过他的一些背景,我大抵能够判定出,他是个比较好财的艺术家,我并不是很想和如许的人一起搞公墓。如果收买顺利的话,我但愿能花一笔钱把这片陵寝完整从他手上买下来。”
“你和你姐的干系还挺成心机的。”
之前也有企业往这个方向做过体验,但无一例外全都失利了。
邱婷听呆了,她心想说有没有搞错啊!这少白头是不是疯了?他仿佛底子就不体味o2o在目前海内市场上的惨烈表示啊!
喝了口烧麦茶,付豪好整以暇道:“唉,先不说她了,你还是先帮我合计合计如何才气买下来这个陵寝吧。就我的体味,宋丹青03年和水泉村村委会签的承包条约是50年的,包山800亩,签约价是每年50万。厥后宋丹青又自掏腰包上百万,把这片荒山给改革成现在如许。他卖坟场的代价,1平米的墓大抵在6000块钱摆布,位置好点的要一两万。刚才我们去的那条山沟,是陵寝的一期,大抵卖出去4000多块坟场了。我在陵寝新开辟的先容上看到,这里二期三期四期的陵林已经开端在建了,大抵五年今后,这片陵寝就能达到包容30000块坟场的范围。你是搞金融的,应当接∴,触过一些行业收买案,你感觉我出多少钱,才气把如许范围的一座陵寝给买过来?”
2013年起,o2o在中国进入高速生长阶段,本地化及挪动设备的整合,让o2o贸易形式横空出世。
其核心是把线上的消耗者带到实际的商店中去,也就是让用户在线付出采办线下的商品和办过后,到线下去享用办事。