但那段时候李珞真有些吃不消了，他感觉本身究竟上兼任了营销部主任。为了讨回货款，拉下老脸亲身跑客户给人送礼请人用饭，这类事很多年没有干过了，自从晋升为公司副总就根基没有干过了，为了跟韩马负气，李珞非常卖了一把力量。现在想起来，最受益的实在是陶唐，本年拿下100亿的范围，非常能够了，完整能够向冯世钊交代了。换句话说，本年的运营服从让陶唐坐稳了那把椅子。这是不是有些为人作嫁的味道呢？
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这段话令李珞很舒畅。好久以来，李珞都在班子里扮演了孤傲者的角色，特别是一把手，鲜有支撑他的，总算碰到一个说公道话老板，李珞竟然忘了本身也跟陶唐勾心斗角乃至默许外甥“雇佣”间谍侦刺其行迹，也忘了陶唐曾在中层大会上敲打营销部了……接下来，陶唐又讲了一段令李珞很舒畅的话：马克思说过。产品变成商品是惊险的一跃，如果跳不畴昔，摔死的不是商品，而是商品出产者……在现在企业办理体系中，科研开辟和营销是两个不成贫乏的轮子，对于目前的红星厂，营销环节的首要性是第一名的，要超越科研开辟。要真正建立全厂围着营销转的思惟而不是一句标语，我要求各个口真正做到营销要甚么产品，就出产甚么产品。要多少就出产多少，甚么时候要就甚么时候托付！毫不准跟营销还价还价！因为他们代表的是用户，使我们这帮人的衣食父母！
李珞以为形成红星现在如此局面，江上云是该当负些任务的。他当总工多少年了？起码十年开外了！进献在那里？到现在首要产品仍在吃成本，这不是总工程师的渎职？不该该被追责？但实际环境常常相反，江上云的年薪恰好是同级干部中最高的！这里需求简朴论述下红星带领班子的薪酬了，除董事长、总经理、党委书记和监事会主席的薪酬由个人直接考核发放外，副总经理、党委副书记都是由公司考核发放的，按照合作拿总经理的必然比例，比如李珞这个常务副总，韩志勇总会以及江上云总工的系数是0.8。即基薪是总经理的80%，然后乘以内部考核分。年初总经理睬跟帮手们签订年度任务书，明白各自的硬目标和软目标，次年按照目标的完成环境打分。乘以薪酬基数就是副总级的年薪了。但这个目标考核体系相称庞大，在李珞看来是有题目的。考核体系中掺杂了很多非理性身分，特别是一把手打分的比例太高而分担停业的完成考核成了陪绑，以是才会呈现江上云那样的老好人得分甚高的怪征象……