首页 > 给你个门店，你该怎么管？ > 第4章 业绩，谁做主？
“看来，这家店的店长真短长。”小薛从试衣间走出来以后，李芳跟她小声说道。
李芳瞥见，S店内有三名当班的导购，她们同一身穿职业的玄色西装套裙，内衬着白底的衬衫，左胸前戴着有品牌标记的金属胸牌，化着同一的淡妆，并且一看就晓得店长要求过眼影的色彩――都是淡紫色的。瞥见李芳她们走进店内，导购纷繁鞠躬，笑容相迎，眼神朴拙、热忱，让李芳不忍回绝。
当然，以李芳的事情经历也晓得，同一个阛阓、同一个楼层，乃至同一条街区里，一样大小的店面，近似的产品，每个月的发卖额却能够有着数倍的不同。这类环境同S店和Y店的环境非常近似，而这类不同，和店长的办理才气有直接干系。
李芳一边提示小薛重视主动扶梯的台阶，一边问道：“是不是这两家店有甚么硬件差别？”
想了想，李芳总结说：“当然，对于门店来讲，任何事迹都不是白捡的。店长不但是发卖妙手，他还应当指导全部店内的导购连分解一个整齐的团队。只要公道的团队共同，才气让事迹获得倍增。”
公然，这个设法在她们进入S店以后获得了考证。
提及这家阛阓，李芳和小薛都很熟谙。这里品牌浩繁、商品丰富，购物环境也特别好。就算东西买不起，没事来看看，也是挺享用的。以是好多人没事就往这家阛阓跑。