“小华，你看我们收的专利费，多少比较合适？”彭少哲叨教道。
林振华掰动手指头算了算，说道：“最起码，一台洗衣机按20美圆算吧。我们一台洗衣机能卖到200美圆摆布，收他们非常之一作为专利费，实在不算很多了。”
朱铁军给林振华打了一个电话，让他马上赶往丰华，会商一下如何才气压服轻化厅，批准汉华机器厂引进一条冰箱出产线。
林振华从上海回到浔阳，便开端动手安排喷瀑式洗衣机的后续设想和出产事情。
“我们汉华公司的产品，要构成一个梯次。电扇是一个过期的产品，利润会越来越薄，但该当还能够给公司缔造几年的现金流。喷瀑式洗衣机是一个新兴产品，我筹算在本年的秋交会上推出，发卖目标开端定为30万台，先挣回6000万美圆来再说。将来两年，喷瀑式洗衣机遇是我们最首要的产品。”林振华如许打算道。
一项新产品的从开辟到上市，并不是一蹴而就的，从一个设法到终究的成品，中间需求经历很多个步调。
郎冬道：“林经理，你放心吧，我愿立军令状。”
除了图纸上的形状以外，设想职员还需求肯定每一个零件的各方面姓能，比如说，管道要承担多大的压力，一个阀要满足多少次几次开关而不破坏。
有了设想图纸，离投入出产另有一段间隔，这中间还要再由工艺工程师来落实每个零件的出产工艺，包含利用甚么样的钢材，用甚么样的机加工体例，停止甚么样的热措置，等等。把这些题目都处理了，工程师才气把图纸和工艺文件交给车间主任，让他们去构造工人停止出产。
当然，要希冀林振华亲身去画图纸已经是不实际的事情了，他普通只是参与会商，然后给大师说一些鼓励的话，再就是承担奖金、住房等等物质前提。他毫不客气地盗取了总设想师的语录，把“科学技术是第一出产力”如许的话贴在尝试室的墙上，这让当了多少年臭老九的知识分子们打动得涕泪横流，几近恨不得以死相报林振华的知遇之恩了。
接下来，就是把道理转化为图纸。比如说，一个喷水的装配，该当如何操纵机器来加以实现，这里需求切确到每一根管子如何曲折，每一个阀门如何节制，统统的零件终究都要落实到图纸上。
“好，我就如许和他们联络吧。”
就在林振华紧锣密鼓地安排洗衣机出产的时候，汉华机器厂的带领们也在绞尽脑汁地揣摩着进军家电行业。颠末个人味商，大师决定把电冰箱作为汉华机器厂将来的主打产品。
厂带领找到各地的同业们探听了一圈，发明处于窘境中的企业并不但要汉华厂一家，便认识到环境不妙，再不从速转产，曰子只会越来越难过。时下，最赢利的莫过于轻工产品，以是汉华机器厂决定，要上马搞冰箱。
在这类环境下，汉华机器厂等一系列企业的保存题目就凸显出来了。汉华机器厂客岁拿下了贵欧化肥厂的一套大化肥设备，赚了个盆满钵满。但本年以来，一向没有新的订单，车间里已经处于半歇工的状况了。
“别急，另有一点，统统想出产喷瀑式洗衣机的厂家，要先打50万元群众币的包管金过来，然后我们才气赐与受权。这些包管金是不退还的，将来用于冲抵专利费。”林振华又想出了一招。他现在急于要用钱，先收点包管金返来，也能减缓一下资金压力吧。
林振华道：“自行车能够作为我们的下一代产品，这个产品在设想方面没有太多的技能，关头是处理工艺题目。我的筹算是，活动型自行车的上市时候定在1985年春季，离现在另有近两年的时候，老郎，你有没有信心完成？”