发下去的几百份问卷，全数都上交了，没有一份是华侈的。艾德里安坐在楼上听到秘书说出了这个数字也是愣了一下，随即暗骂本身太蠢，为了尽能够的获得竞标机遇，任何有机遇参加的企业主都会有问卷，每份问卷实在就是一个合作机遇。那些权势较大的企业主则会不遗余力的拉拢这批没气力拿下项目，却有资格合作的人手中的问卷。可他一时候也想不到处理的体例，因为是他提出的这个法则，现在要临时窜改会降落他的威望。只能在此次结束后再改进了，他如是想到。实在他的这类缝隙也有一个好处，统统没有气力拿下项目标企业主都会因为有合作资格被承诺出产环节，从而进步企业的存活度，这在战时是好的，民用企业也能在兵工环节进献力量。但是这如果放在战役期间，这类做法就是在扰乱普通的社会生长需求，会让民用企业的设备本钱增加，导致民用品的代价偏高不下。
艾德里安他们三人在拿到了遴选出来的问卷后挑选了相对优胜的公司把前面公布的项目全都安排好了。不过集会还没有结束，大师也都等候着接下来的项目是甚么。没有抢到项目标公司急于获得新的订单，获得了订单的也希冀接下来的订单能够分到一杯羹。
下午并不是项目目标的集会，而是肯定项目标竞选环境，这得益于陈法则的问卷，统统问卷密封起来匿名查阅，因为有着明白的标准答案，前面的大部分填空题和挑选题、判定题都会很快的批阅完，剩下的问道题也是颠末端提早培训的，按照军方的需求赐与分数。这此中免不了会有一些偏差，但是团体的结果却能够包管，并且不是按分数来肯定胜者，而是在一小部分的高分卷中找出几个代表拿到军事经济部的实验资金。这类机制很考虑决策人的眼观和见地，他必必要有清楚的画面和前瞻性，大局思惟等等。艾德里安不缺这些，反而在这些方面都有很好的见地，这就是前驱者的上风。比及这些拿到了资金的企业开端了项目后，终究可否胜出就要看哪家的设想和目标更过硬，挑选此中一家，再停止量产。这期间没偶然候的限定，却能无形的磨练大师的速率，谁能最早提交计划就能在开端把握主动权，最早晓得改进的不敷点，离产品正式出产也就能更快，更靠近。这是合作机制，一种体制化的合作机制。
颠末几天的主持，面庞有些怠倦的勃劳希契一声令下，一幅一分为二的彩色帷幕落了下来。有的人见过上面的两种东西，有的只见过此中一种。左边的是英国在西线疆场新投入实战的坦克，而右边的则是在东、西两线都立下赫赫军功的武装运输车。能够是怕大师光看一幅图看不出甚么来，艾德里安还令人赶制了一个立体的等比缩小模型，足足一个办公桌那么大，确保坐在前面的人也能看个大抵。这个模型并不精美，红色的纸板为主，在诸如履带，炮管，机枪口，舱门等处所涂上了夺目标红色。然后在分发的一份先容环境上附上了一些勘察的数据。这些都是扔在疆场被德军想方设法拖返来的残骸中拆解了得出的数据。
从陆军项目投标开端到直到最后，艾德里安都没有公布坦克的机能目标，这也是艾德里安特地安排的，有了如许一场标准的开首，信赖接下来的坦克会是大师抢破头都要拿到的项目。
大师一看数据，都是冲动得心跳加快，这类大师伙才是真的大项目。谁能拿下，就是在陆军项目上获得了绝对的胜利。
接下来的每天都会有几其中小型项目或者十几个小项目呈现，中型的普通以单兵兵器为主，小型的普通是改进或者出产项目，直到最后一天，礼拜天。