甲厂家：你好文文经理，请我们来座谈的店家不是很多。实在我们代表了最早进的发卖理念，我们固然每天面对的是我们的产品，但是，我们真正的面对者是泛博的客户。我们会从外包装，产品内涵，营销理念和促销手腕这些首要的方面想办法。
“说道这里，我碰到过一件事情。现在国有药店，根基上运转困难。首要就是决策慢，办事不好，员工没有主动性。在进货方面，又层层设卡，结款又各式刁难。我曾经对一个卖力进货的说过，（我们因信誉不好给他们断了货，他厥后找我要求送货）我们的腰带都让你们给勒断了。”丁厂家说。
专业时候，文文底子没偶然候和王辉约会，而是抓紧读一些办理和医药方面的册本。对于这点，王辉绝对了解，本身也在文文的影响下，得闲就会捧着书在看。
文文欢畅极了。没想到厂家的人那么热忱，只如果对他们表示出应有的尊敬，他们就会毫不保存地把本身的设法和行动付诸实施。不但为本身开阔了眼界，还使本身的困难变得“迎刃而解”。
文文一边听，还一边做着条记。
天然文文的人为和奖金也使她感到对劲。只是亏欠了王辉，她已经没有了公休日，更不能陪他说说话。
“唉，现在的小店，结款环境也是不睬想。办事不到位，种类又不全，代价还偏高，是效益大降。”甲厂家说。
“我听到大师的话，非常正视也翻开了思路。我的经历未几，从诸位的言谈里，我感觉是如许：1种类要全。既有品牌货，还要有便宜的，再则那些靠‘办事推行的产品’，也要引进。2寻求办事，体贴指导，不是简朴地‘卖货’。3遵循好处讲，就要多发卖毛利高的药品，但毫不能截留和引诱客户只挑选这些药品。4通过优惠活动等一系列体例，把客户迎进店里来。”
“文文经理，另有一个事情需求点明。我们是合作共同体，但是很多药店把我们当作能够随时换洗的衣服。直接了然地说，就是‘结款难。’”乙厂家说。