第1章 导读[第2页/共2页]

然后我们聊到丰田召回门，短短几个月内，“脚垫门”、“踏板门”、“刹车门”使丰田公司环球召回了超越850万辆汽车。一名暗藏在丰田的状师比勒，在5年时候里把丰田最奥妙文件全数带走，包含300起翻车变乱内里的奥妙文件。是以丰田统统汽车的题目他全数把握，并清算出一个75页的告状书，2009年7月份他向加州法院提起了诉讼。在题目出来的时候，丰田竟然说它们的质量没有题目。透过这个事件，福特、媒体和美国当局结合起来经心策划了一场前所未有的贸易战，要完整击垮丰田。固然面对危急丰田公司表示出了很大的诚意，但丰田最大的内销市场――美国方面的态度却有点不依不饶。

最后，我们聊到了殡葬业的题目。（殡葬）鼎新以后，死也死不起。到最后，“死无葬身之地”竟然在我们这个时候呈现了。民营企业进入这个行业以后，完整以赢利为目标，跟处所当局同谋，谋取暴利。面对“死不起”的题目，我们号令国度应当让殡葬回归公益性，把这个作为一种根基的社会福利轨制供应给公家。

接着提到了中美医改题目。畴昔我们总以为市场是宝贝，成果发明市场甚么都处理不了，医改以后看不起病。是以，现在要求医疗回归公益性。美国的题目和中国新医改具有相称的参照性，以是我们应当鉴戒一下。奥巴马的医改只要一点，那就是堵截保险公司跟药厂的联络，构成一个良性循环。

在聊到中美教诲比较时，我们会发明中国教诲的很多弊端。比如，中国公立私立教诲的严峻错位，贫民的孩子到了民办黉舍，富人的孩子到了公办黉舍。另有就是中国教诲的呆板性，我们把畴昔已经陈腐不堪的东西装进脑袋内里，要求小孩子解这类不需求解的数学题，背不需求背的汗青、地理，乃至物理、化学也都是死记硬背。一个甚么都有标准答案的民族就是一个丧失缔造力的民族。到最后，我们就只会解题，没有缔造力。是以，中国要学习美国的教诲思惟逻辑，进步门生八项智能，比如讨情商、智商、财商等。

虎年伊始，广东经济走出了“V”字形谷底，一组组数字令人面前一亮，勾画出广东虎年经济的持续向好。这都要归功于财产链的整合。所谓的“6+1”财产链的整合就是要抓住产品设想、质料采购、订单措置、仓储运输、批发、零售这六块，从而把握发卖的订价权。企业透过这类财产链的整合，效力能够大幅进步。这套东西广东做的最超前，成为窜改经济生长体例的排头兵。