首页 > 活在货币战当下(财经郎眼05) > 第23章 一切经济看广东(2)
郎咸平:我感觉广东的媒体也需求思惟束缚。当然广东已经是最束缚的了。我感觉媒体的开放不是简朴地攻讦,而是说开放就是要成为一个互动的平台,能够引进各种新的看法。经济、社会、人文、科学都要大量地引进。我不成能同意媒体的目标,就是骂骂这个、骂骂阿谁,这不是媒体的事情。我感觉应当激建议广东企业家的缔造力。如何激起缔造力呢?你要给他更多的资讯,要给他一个更好的平台。让他打仗统统的东西,他天然会消化,会有新的观点出来。而新的观点多了以后,反而能够做更好的整合。
中国将来的前程在何方
王牧笛:以是广东有个思路叫做先行先试,就是说敢为天下先。
郎咸平:整条财产链的整合不是简朴地针对高科技,而是针对目前现存的统统中小型企业。
王牧笛:或者说怡亚通和灵狮的密符合作。
郎咸平:那就胜利了。是以我们现在就差一步,就是产业设想。我以灵狮跟怡亚通为例,你如何和它整合在一起,贯穿全部财产链,这是我们将来该做的事。贯穿整条财产链的好处是你不成设想的。发卖量增加了5倍,各方都得利。怡亚通、零售商、经销商乃至厂家都得利。并且供货时候大幅收缩。畴昔一个经销商从广东进货需求1个月时候才气拉畴昔,可现在它的堆栈就设在北京,一天就拉出去了。进货本钱从30天变成1天,你就省下29天。以是仓储本钱也大幅节流29天,运输本钱也节流,那就是非常大的本钱节流。这就是整合整条财产链有好处的启事。本钱大幅降落,利润大幅上升,能够做“6+1”整条财产链整合的广东走在前沿。
闫肖锋:在广东这个处所不争辩,我们就是做。当然这里也不是完整不争辩,就是广东的这类敏于行啊。
闫肖锋:刚才说到了财产链整合,当局的职位是不成或缺的。之前珠江三角洲是相互抢项目,就是深圳跟珠三角抢,广州也跟珠三角抢,没有构成公道的合作。现在普通有一个比方:珠三角如果比方成经济体,香港是它的金融中间,相称于陆家嘴对上海。然后广州、深圳相称于它的创意中间和发卖中间。然后其他的顺德、东莞这些要地是它的加工车间。它应当有这类公道的合作,而不是相互抢项目。那只要当局能够干这个事情。
我俄然想跟各位谈一下,有个叫做“怡亚通”的形式,这怡亚通是做建材的。建材的工厂凡是都在华东和华南,而真正需求建材的大抵都在其他处所,是以建材的运输本钱是非常高的。你要从这边订货、验货、卸货,需求很长时候才气运到目标地。这家企业特成心机,他把产品设想不管了,把其他环节串在一起,就是大物流的环节。
郎咸平:产业设想做得也不错。
王牧笛:以是质料显现:财产链金融做得最好的是深生长,而中小企业融资最好的是中行的广东分行。
90%的中小企业是传统的劳动麋集型财产,他们的进级不是转型成高科技。但是这些企业透过“6+1”财产链的整合,效力能够大幅进步。如果玩具财产都能够做到像美泰如许的程度,那么广东该有多敷裕。如何做这个财产链整合才是中国将来的前程?
王牧笛:以是财产整合是一个更成心义的、更有效的一个财产进级。
闫肖锋:我们在2003年的时候做过一期专题叫“广东体例”。它实际上就是盘点了广东人敢为天下先的精力,当然也触及广东这类做事和做人的体例。这内里提到一个观点就是:做好本身分内的事情是最大的政治。这是钟南山2003年“非典”的时候说的话。能够推行到全部广东人的做事体例。广东从处所到省当局都有一股很强的打工的认识。就是你把本身的事情做好,然后再去群情别人。