第12章 采取精准的行动(1)[第2页/共5页]

这句谚语固然浅显，但是却埋没着一个深切的事理，那就是：光仰仗热忱是没法胜利的，要到罗马，不但要有热忱，还要有体力和耐力。

固然天有不测风云，人有朝夕祸福，凡人很可贵知天意，但是，防患已然是需求的，未雨绸缪总比临时抱佛脚来得睿智很多，如果我们老是心存幸运，以为“绝对不会是我”，那么，必将会常常有不测的惊吓产生。

一小我的潜能是无穷的，不要藐视本身的才气，但也不要自视太高。富兰克林曾经说过：“贫困的时候不要俯视别人，富有的时候不要俯视别人，如许，你才气成为一个具有巨大品德的人。”

事情也是如此，既能够变胜利德，也能够变成好事，当然，除了正、负两面外，另有其他未知的可变身分躲藏此中，如果不去评价，我们要如何订定因应办法呢？

爱因斯坦曾经总结出一个胜利的公式，这个公式是：胜利=X+Y+Z。在公式中，X代表学会歇息；Y代表尽力事情；Z代表少说废话。

每小我都是血肉之躯，并非无敌铁金刚，打不死、摔不烂，以是，不要老想着本身是打不死的“小强”，也不要妄图着荣幸女神会永久眷顾我们，觉得本身一贯吉星高照，就算天塌了，还会有比本身高的人顶着，是以就肆无顾忌地放浪形骸。任何事都不怕一万，只怕万一，千万不要有恃无恐，因为不测老是在最放心的时候呈现。“以一当十”乍看之下相称神勇，但如果光有匹夫之勇，觉得只要有大侠罗宾汉的蛮力，赤手空拳将匪贼打死就万事OK了，却忘了把刀、枪带在身边以防万一，那么，了局可不但丢人现眼这么简朴了，身陷敌营时，仇敌可不会对我们部下包涵的！

是以，为了确保因应办法具有安然性、需求性及可行性，我们必须事前评价行动目标，假想统统能够呈现的题目，并且预先想好退路。

好东西老是藏在难以发明的处所，你不去找，它是不会主动奉上门来的。

恰是因为如此，我看到在很多地区都有曾经把男性的生殖器作为图腾崇拜的汗青，这也考证了太古时候，人们对力量的推许。

为了怕被裁人，或许我们别无挑选，只能冷静地回产业宅男宅女。公司的营运不佳，必须裁人以降落本钱、减少支出，大师都很怕无薪假一休，再也回不到事情岗亭上，是以，要跟着节衣缩食，就怕寅吃卯粮。但是，天灾和天灾凡是都不是普通贩子小民能防备得了的，赶上了也只能抱怨个几句，毕竟窜改不了究竟，以是，想体例处理窘境才是当务之急。

嘴皮子和手哪个更首要？这是一个值得切磋的题目。

是以，不要让我们的胡想成为别人拿来当笑柄的痴人说梦，有梦就要追，要付诸实施才有圆梦的机遇，倘若整天只会胡想，一点行动也没有，终究只会流于纸上谈兵，不会有高文为。

俄罗斯有句谚语：“如果你没有三两三的酒量，就不要喝伏特加的烈酒。”

环境在变，人与事也在变，我们也要跟着变。

以是，要想在这个多变的期间中耸峙不摇，光具有单项技术已不敷利用了，现在很多企业的老板都但愿花一份薪水找个全能的员工，以节流开支，以是，多学一项技术对我们来讲，绝对是一件迫在眉睫的事。或许大师会因为专业范畴的限定伤透脑筋，以为每天事情都已经耗掉统统的精力了，哪还不足力再去拜师学艺呢？

举个例子，如果公司需求画图人才，但是员工里就是没有人具有这项才气，这时，我们能够自掏腰包找计算机公司学习画图技能，固然这么做有能够缓不济急，但是不管公司的这项缺额我们是否有机遇递补到，起码本身胜利地向前迈进了一步，我们去做了，窜改本身乏善可陈的才气，就比别人多了一个机遇，比及公司今后另有近似的缺额，主管必然会优先考虑到我们。