首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 薄利多销，抢占市场
1957年10月11日，对李嘉诚来讲是具有特别意义的一天，因为这是他要在香港建议塑料花促销大战的第一天。在这之前，李嘉诚和工厂的工人们为出产能够同时多量量上市的塑料花，已经持续加班加点奋战了两个月。李嘉诚之以是要多量量出产塑料花，是为了造阵容的同时，制止其他同类工厂群起效仿，抢占了塑料花市场。
天下最大的零售企业沃尔玛也深谙“薄利多销”这一事理。沃尔玛初创人山姆?沃尔顿1962年创建第一家连锁店时，靠的就是薄利多销来抢占市场。当年，山姆?沃尔顿对其商店的定位是中下阶层，首要运营打扮、饮食以及各种平常用品，最首要的是以低于别家商店的代价出售，因此吸引了浩繁主顾。固然厥后沃尔玛的连锁店越开越多，但“每天低价”的承诺始终没有变，而在沃尔玛的生长过程中，其依托“薄利多销”这一最有力的兵器把持美国、横扫天下，由此可见，“薄利多销”所带来的人气和效益，是非常惊人的。
在经商过程中，薄利多销并不是甚么“奥妙兵器”，但是它倒是最无益的兵器。它就像买卖场中的一把尚方宝剑，让豪杰们挥动着它独步商界，而李嘉诚就很会应用这把兵器。