首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 做生意不靠投机取巧，而靠一帮有才能的人
● 李嘉诚案例
在当代社会，胜利的家属企业，大多数家属成员都只占有股分，而不在企业内部担负高管。高层办理职员则全数是外聘的有才调、有才气的职员，如许，企业才气更明智、更好地生长。如果一个企业办理者在停止团队扶植时不能做到能者上、庸者下，那么必定会严峻风险企业的生长。
提及项羽失利的启事，我们都能说出很多来由，他过于残暴，火烧了阿房宫；他过于老练，在鸿门宴上放走了刘邦……实在，细心研讨史料，我们不难发明，导致其终究失利的底子启事就是任人唯亲。
临行前，两小我就如何管理国度展开深谈，周公对姜子牙说：“我会汲引有血缘干系的人来帮手我管理国度，毕竟他们是我的宗亲，不会叛变我。”
诸葛亮曾说过：“治国之道，务在举贤。”实在，管理国度和管理企业大相径庭。在人事任免题目上，作为带领者必然要光亮磊落、襟怀开阔，千万不能任人唯亲、搞小圈子，不然必定会落空大多数，而一旦落空大多数，那么失利也就是理所当然的了。
● 李嘉诚聪明
就如许，姜子牙和周公都以为本身的治国理念是精确的，谁也没有压服谁，厥后，齐国任人唯贤，很多有才气的人才全都前来投奔，国力逐步强大，到春秋时齐桓公更是成为一代霸主，号令天下。而鲁国因为任人唯亲，很多有才气的人因为得不到重用纷繁出走他国，导致国力一每天衰弱，只能靠凭借其他强国才气得以苟延残喘。
春秋期间齐国闻名政治家管仲说过：“不知贤者，害霸；知贤者不消，害霸；用而不任，害霸；任而复以小人参之，害霸。”这句话概括了带领者在用人时应重视的四点，即知、用、任、信。在当今社会，这句话仍然有实际的指导意义。知人善用的前提是任人唯贤，如果一个带领者对任何外人都不信赖，老是任人唯亲，那么这个企业必定不会走得悠长。
周公因而问姜子牙，他又会如何管理齐国。姜子牙说：“我必定不会任人唯亲，我将张榜遴选天下的人才，不管他出身和职位如何，只要有才气，就会获得我的重用。有他们帮助，即便百年以后，也不会为子孙后代担忧。”