4. 别人夸你，你要归功于运气
3. 别人夸你，你要自谦
2、不傲慢让人赏识
面对别人的一次嘉奖，我们能够将上面这些体例伶仃利用一个就行。劈面对长篇说话、一次又一次的嘉奖时，该如何答复呢？就需求把以上这些体例综合应用。上面就请大师看一看《浙商》杂志上冯永明的一篇文章：2014 年6 月30 日，细雨。在杭州西溪湿地的太极禅苑，日本“运营之圣”稻盛和夫和当下中国最具人气和影响力的互联网明星、阿里巴巴个人董事局主席马云握手。
白叟：那里那里，腿脚不可了。
我：您老气色真好！
老局长：“那里，首要还是你本身的尽力啊！”
稻盛和夫：我非常佩服你。我听了后，才晓得，你能在这么短的时候内把企业做这么大，确切有宇量，确切大气。我现在明白，为甚么这里叫太极禅苑了――这本来是我要问你的一个题目。
马云：稻盛先生，我是度日如年，度年如日啊。我特别感激您，说我现在很谦善。实在，我也没有特别值得高傲的事。因为，期间的运气，这么多人的尽力，几万名员工一点一滴的支出，才有了明天的成果。我更明白，当年我们是从那里来的，我们有甚么，我们要甚么，我们又该放弃甚么？我们都是穷孩子出身，一点一滴地做出来的。这么多年来，有两点特别首要：一是戴德之心，戴德明天，戴德明天; 二是畏敬之心，所谓信奉，信就是戴德，仰就是畏敬。
1. 别人夸你，你要浅笑
我传闻您去寺庙做了一年“和尚”。我当时说，60 岁时也想去做一回“和尚”，但我太太分歧意( 大师被马云的打趣逗乐)。实在，我们做企业的人，每天都在修行，在事情中、在糊口中，碰到的统统灾害、欢愉都是一种修行。我看了您的《活法》，感觉很成心机。我之前最早学习道家哲学，从中明白了带领力，而儒家思惟讲究办理，佛家思惟讲究做人，三家合在一起，方为中国文明的精华。
诙谐地答复别人的嘉奖，大多数环境下，还是贬低本身，拿本身开打趣。
黄同窗：你的台球打得真短长啊！
金庸不说本身察看力好、预感性强，而把统统都归于运气好――“碰中了罢了”，恰到好处地表达了谦善之意。
为甚么稻盛和夫会赏识马云？为甚么稻盛和夫奖饰马云缔造了神话？为甚么稻盛和夫以为马云并不傲慢？让我们聆听稻盛和夫和马云神一样的对话！
稻盛和夫：在日本，我常常听到或者看到关于你的故事，在IT 行业，你活着界上缔造了一个企业神话。
接下来我们阐发一下，马云面对稻盛和夫的四次嘉奖是如何答复的。
马云：亚洲企业，特别是中国企业，比较讲究做“百年企业”。但“百年企业”的观点不敷精确。阿里巴巴建立于1999 年，上个世纪有1 年，这个世纪100 年，然后，到下个世纪。我以为，我们把根本架构好，我们就能做到102 年。我的眼界只能看到102 年，也就是2101 年。我信赖，先人会比我做得更好。
6. 别人夸你，你诙谐
第三次，用的是自谦法。稻盛和夫嘉奖马云的百年目标值得称道，马云用了自谦法答复：“稻盛先生，我是度日如年，度年如日啊。我特别感激您，说我现在很谦善。实在，我也没有特别值得高傲的事。”
稻盛和夫：你的102 年的目标，非常好，非常远。
马云：那年和您交换后，我受益匪浅。我把做企业，从当作一种兴趣，到做成奇迹，再把它当作做人一样。这一起上，我学到了很多。我对稻盛先生的思惟、哲学、观点尤其赞美。我以为，中国企业在办理上必须有一个强大的思惟和文明根本。