首页 > 领导的气场 > 第1章 自序

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于北京邮电大学

在选材方面,我对峙三个原则:一是追根溯源,对峙“早”的原则。针对一种办理思惟的演变,尽量向上去追溯,从泉源动手来写。二是援引典范人物、典范故事,对峙“显”的原则。书中的人物和事件,尽量挑选耳熟能详、众所周知的。因为我信赖,只要传播了,才气产生影响。一个众所不知的人物或者一段传播不广的事件,对后代庖理思惟的影响也必定是非常有限的。三是从史料动手,对峙“实”的原则。人物和事件尽量从史乘(主如果《资治通鉴》和二十四史,其次是诸子百家的文籍)当选。全书只要第5章“和谁在一起”中“桃园三结义”的对话是从小说当中拔取的质料。不过,固然这段故事出自小说,但它在我们的心灵当中已经成了一段实在的事件。

三国的刘备文不如诸葛亮庞统,武不如关张赵马黄,但是他能变更这些文臣武将为本身打天下。再看水浒中的宋江,翻翻宋江此人的简历便知,他不过是山东省郓城县一个小吏,文也不能文,武也不能武。就这么一小我,却能够带领豪杰团队。再看看梁山这个步队的构成,其他的一百零七条豪杰,可都不是普通人!有皇室贵胄、朝廷武将、草泽豪杰、江湖豪杰……这么一帮人竟然都服宋江!宋江凭甚么?

赵玉平

再厥后,读了更多的书,听了更多的故事,发明竟然在武的豪杰和文的豪杰以外,另有第三种人大放光彩,他们看起来都很平淡,但是却能变更和利用豪杰。比如刘邦文不如张良、萧何,武不如韩信;比如刘备文不如诸葛亮、庞统,武不如关张赵马黄,但他们都能带领一班风云人物去纵横天下、成绩大业。

三是详细题目的对策和建议。比方,第6章写如何对待责肆认识不强的带领――“如许的带领最典范的特性就是遇事不做主、不点头。比如,下级告诉比来有事情组下来抽查事情,有能够查到本部分。因而你问:‘带领,要不要提早调和相干部分,筹办一份书面的汇报?’带领说:‘别理他们。’等真的来了告诉,事情组要求提交书面汇报的时候,带领又来问你:‘你如何没有筹办书面汇报啊?’与如许的带领相处,根基的行动战略是‘当闹钟’。闹钟的感化就是提示,不竭地提示,一向到行动为止。并且闹钟关头在于一个‘闹’字,只要提示到对方有点不耐烦的程度,才算得上‘闹’。提示的技能是:一说要求,二说行动,三说结果。”

传统文明的精华,应当不但仅限于孔孟之道、八卦占卜、阴阳五行之类,它包含着更多的东西,等候我们这些当代人去摸索。在读汗青堆集到必然程度的时候,能够清楚地感遭到,在卷帙浩繁的汗青当中,有些声音是一脉相承的。中国办理思惟的精华在一个字上,这个字就是“和”。“天时不如天时,天时不如人和。”中国式办理中,人和的精力一脉相承。“人和”两个字包含着建班底、带步队、选才用才、鼓励民气等一系列题目,这些也恰好是当代庖理所存眷的内容。从这一点上来讲,当代庖理思惟史的内容,对于当代庖理也是非常有鉴戒代价的。

中国当代庖理思惟广博高深,对这座思惟宝库的每一次摸索都让我长叹不已。如果汗青是一座山,当我们面山而坐,对着横亘在天涯的这一段巍峨和苍茫,内心会腾起如何的感受呢?对我来讲,这份感受就是:除了想走进大山的度量,亲眼目睹奇异和出色以外,另有一个设法,就是作为大山的儿子,去报告那些山的故事,并把它们传给先人。

本书的内容首要包含以下四类:

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