但就在王一夫本身和协会同僚沾沾自喜的时候，社会上负面的征象和声音甚嚣尘上。起首是多量的户外群寻觅别的流派，自主流派，独挑新的与协会并驾齐驱的户外构造——中国驴友户外联盟等收集构造。这让王一夫坐不住了，心想：协会对大师不薄的呀，到处在引领着大师一起向户外活动的生长在尽力事情着，如何就分崩离析，一下子面对坍塌的局面了呢？
王一夫更是内心亮堂了。他有换届清理步队的设法，却不成熟而未与秘书长交换。但现在在别人的鞭策下，二人的思路却达成完整分歧，这可太令王一夫欣喜了。
王一夫听到这些反应，脑筋被重重地撞击到了。他深思着本身在协会带领事情中的弊端，以为并无不对。但他也很早就晓得了有些常务理事看到户外设备的商机后，也插手到创办户外设备店的行列，勾走了一部分职员。而协会的常务理事开起设备店，虽不是协会创办的，但却意味了协会在支撑该常务理事的做法，构成了与大师合作的构造。同业是朋友，以是社会上的俱乐部等开端恶感协会了。
秘书长欣喜到：“这不是你的题目。我们不成被别人的片面之词，一家之言所摆布，他们与我们不在同一个频道上，并且无私心太重。实在咱这些理事不差这几个钱，不必然看重协会能够给出的收益，而只是在市场经济前提下，支出了就想要获得回报所至。能够了解，但真的没甚么的。”
而集会中，却那位开起本身的户外设备店的常务理事颁发了不满的发言：一是以为协会并不拿理事当回事，二是以为不能给理事带来效益，反要理事进献力量，三是以为协会生长方向走偏，会长存在超前和一意孤行的过火思惟偏向。最后，他建议停止改组，以找到合适的人选来带领协会事情。
秘书长会商式地问：“你以为换届推举，你小我有多大的掌控？”
王一夫在本身暗里的换届推举假定时，也对此有所考虑。他对秘书长说：“掌控在50%吧。实在，我暗里阐发时，我以为下级部分会支撑我持续担负这个会长的，因为我们的‘出身’更令人信赖。而我在户外人群中的形象和威望应当还是有的，特别是另有您等一批人是站在我这边的，以是掌控还是有的。但说实在的，如果有比我强的，有更好的可行的主张的，能够带领协会带领户外人走向更广漠的天下的人的话，我情愿让出会长职位。何况这会长职位本就是有职无权、驰名有利，干得好是本职应当的，干不好则满是本身的任务，这是个吃力不奉迎的角色呀。”王一夫俄然又说：“实在，市场上出现更多的户外群体是件大功德儿呀，这也恰是我们曾经希冀的目标嘛。并且群龙无首，大师也需求一个真正能够引领的‘头’的呀。”
“说得太好了，我同意。”王一夫回到，“对于很多理事，我真拿他们没体例。我早有重新开端的意义。更想到来岁就是协会建立四年的时候，我本想在来岁开端换届推举，好停止内部清理，吐故纳新，并且要以‘卖’理事职位、名誉理事等头衔来吸引有经济气力、有大局看法的老板们进协会，既可觉得协会圈到资金，又能够真正实现我当初的抱负：‘官方构造官方办’的设法。官方构造官方办，官方投入资金并本身来参与办理、监督资金的利用，他们本身放心，更因为投入了资金而将心拴在一起，劲往一处使，以获得投入的回报。是如许吧？”
“别急，别急，”秘书长打断王一夫的胡思乱想，解释到，“我分歧意他们以为你分歧格，反而我以为你真的用心，并且有思惟、有事理、有体例，是合格的协会带领。何况咱协会建立只几年的工夫，不能现在就下结论谁行谁不可，而应当对人、对协会‘以观后效’。”