一方面以为项目由协会建议建成的，天然应当由协会来运营，包管支出在协会并用以展开更多更大的项目。另一方面以为按照我国鼎新的经历，凡是由行政号令式运营办理的市场项目都无好了局，以是应委以专业公司来停止运营办理，这才气够包管项目可持续生长。并且，协会有其本职的事情重点职能，不必分神于某个项目上，比如雇用办理、锻练、救济、办事职员，以及其他各种琐事，都不消协会这些非专业职员去操心。
理事会颠末多次会商后，做出了贤明决定：项目交由专业体育公司来运营办理。协会不能只存眷一个项目，而要将重视力放在更多的方面。协会是Government之手的延长，我们应做好引领全市全民健身活动的生长，才是我们协会真正帮手Government所应当做的奇迹。
起首，向体育局提交项目可行性陈述，报备并等候批复，以有Government支撑背景建立项目，向众筹平台提交质料，建议众筹。其次，与选址地主参议水域的出让或以水域入股合作，订立合作条约。其三，再与出产厂家联络，以肯定施工等一系列环节，包管建成投运进度。其4、推出出色项目告白语。其五，设想制作“入场票”票样。等等。
这些学习和先例对王一夫的开导性很大的呀。这个索道滑水项目是为了大众练习和文娱而设想的，大众来消耗，当然要费钱采办“入场卷”后，才气够出场文娱。那么，这张“入场卷”按众筹的理念就是要先行付出给建议人，然后由建议人建形胜利并运营后，大众便能够凭他们手里已有的票来停止消耗和文娱。也就是将购票款前置，而后再消耗该票所享有的代价。