首页 > 马云说：生意就该这么干 > 第24章 第二讲 一条道，要走到“黑”(8)
2006年，马云成为《赢在中国》最有特性、最具影响力的评委，并用雅虎中国和阿里巴巴为千百万创业者供应平台；
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2004年2月，阿里巴巴再次获得计谋投资，包含软银、富达投资、GraniteGlobalVentures和TDF风险投资有限公司等四家公司8200万美圆的本钱融资；
2002年2月，阿里巴巴完成了第三轮融资，获得日本亚洲投资公司500万美圆，今后大踏步地向第一个十年抱负的目标迈进；
对峙就是胜利，这话说得一点也不假。因为从未放弃过本身的胡想，马云和他的团队熬过了阿里巴巴的“夏季”，看到了春暖花开――
2007年，阿里巴巴推出“中国供应商”办事，促收支口贸易，并胜利在香港上市；
在阿里巴巴刚建立时，业界对其并不看好。多数人以为，B2B电子商务形式看起来太简朴，市场门槛太低，很难有红利，何况它的远景也不明朗。更悲惨的是，不但外界，即便阿里巴巴内部员工也对将来落空信心，不晓得本身为甚么持续留在阿里巴巴。
每位创业者都巴望胜利，但都应清楚地认识到，胜利并不是一件轻易的事。在战役年代做的创业，与在战役年代打一场败仗，其困难程度是相称的，以是人们才将经济范畴的合作称作“没有硝烟的战役”。
2011年5月，付出宝经中国群众银行批准，获得第三方付出牌照；
2008年，阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生畅通指数成分股，并在日本建立合伙公司，同时推出“诚信通小我会员”、“出口到中国（ETC）”办事，进一步国际化；
创业者们，不管你正在蒙受如何残暴的困难和波折，哪怕碰到一个看似迈不畴昔的坎儿，也不要一味悲观，换个表情，调适一下，持续上路，信赖时候会给我们一个公允的答案。
回想当时，马云颇多感慨：“阿谁时候我卖力拍照片和录相，现在我看畴昔，照片里大师的眼神都是苍茫浮泛的。”用阿里巴巴个人资深副总裁金建杭的话说：“除了马云，在创业之初谁都不敢说本身真的信心实足。”
在这场没有硝烟的战役中，每位创业者都会碰到很多困难，比如市场开辟不顺利、商品没有代价上风、贫乏扩大投资的本钱、全部行业俄然遭受夏季等等各种百般的困难。凡是，这些题目都难以处理，如果你没有不凡的勇气和决计，很能够就挺不畴昔。放弃是处理题目的最“直接”体例，却也是最坏的体例。
外界不看好，内部人没有底气，在表里交困的环境下，马云开辟阿里巴巴市场的困难，可想而知。
马云曾经奉告创业者如许一席话：“对统统创业者来讲，要永久奉告本身：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失利，而不是胜利。我最困难的时候还没有到，但那一天必然会到。困难不是不能遁藏，但不能让别人替你去扛。9年创业的经历奉告我，任何困难都必须你本身去面对。创业者就是要面对困难。”
2009年，阿里巴巴推出竞价体系“网销宝”；
2003年10月，阿里巴巴初次建立第三方付出平台――付出宝，进军电子付出范畴，目前已经成为天下最大的独立第三方电子付出平台；
如果害怕此中的困难早早放弃，天然没法体味到那种兴趣。以是，在创业之前，除了想到创业胜利以后的功成名就，更要对此中的困难，心中稀有，如此一来，才不至于在碰到困难时惶恐失措。
2005年8月，阿里巴巴与环球最大流派网站雅虎达成计谋合作，具有包含B2B（以阿里巴巴网站为主）、C2C（淘宝）、电子付出（付出宝）、流派+搜刮（雅虎）等等在内多种停业；