“要做事前做人”！
而带领之以是能够成为带领，必定有其过人的一面，他们能够不懂停业，更能够知识匮乏，但既然坐到了这个位置上，就必定有人家的事理。当然，技术单位的带领对于知识分子还是非常尊敬的，以是，卢博文仅仅是表示出了作为一个懂停业的部属对不懂停业的带领充足的尊敬，就立即获得了带领的高度认同。
卢博文被赵慎三说含混了，底子没把这些散碎的人名跟本身的费事联络到一起，只是看着赵慎三等他说下去。
而他却也并不像别的知识分子一样，本身搞出的服从恨不得揣在怀里唯恐别人沾了光去，而是在申报服从的时候主动把带领的名字也缀了上去，这对他来讲是惠而不费的举手之劳，而对于带领来讲，那但是把内行向熟行转化的首要手腕呀。作为一个统帅一大群知识分子的内行，带领的内心也是衰弱的，而卢博文给他的恰是能让他完整强大起来挺直腰板的铠甲，那么带领又如何会不认同卢博文呢？