那次会晤大抵一两个月以后，当时的银联决策层向APAY卖力人问及合作事件，后者答复：“马云要本身干了吧”。
就在付出宝在互联网上一骑绝尘的时候，银联商务在线下也在快速增加。
不过，究竟上，方才创建两年的中国银联，并没有VISA和万事达那么健全的线上彀络。“马云当时的设法，比如连上银联就和统统银行都连上，是不成能的，前提不具有。”知恋人士向《财经故事荟》流露，“银联本身还没有在互联网上和银行打通呢”。
这家公司的前身是一家电子商务行业的创业公司，因为遭受2000年前后囊括环球的互联网泡沫，日子难过，厥后被收归至中国银联门下。当时的银联络中，独一一家跟互联网付出相干的就是这家公司。
本来段云觉得要等上个好几天赋气有动静，但是让他不测的是，仅仅过了一天的时候，吴政隆就给他打来了电话，奉告段云明天早上9点的时候，直接去中国群众银行总部的行长办公室，到那边时任央行行长的戴相龙将会与他见面。
“在线上，银行不支撑你，压根玩不转”。上述知恋人士奉告《财经故事荟》。
对于戴相龙同意和本身见面，这让段云多少感受有些不测，因为作为这类级别的带领，能够和他这类民营企业家见面确切很不普通，普通来讲他只需求安排部下和段云会晤便可，底子不需求亲身出面。
而在1996年，中国银联还没有建立，以是段云想要寻求让海内统统的银行动他的线上付出做包管，那就需求一家一家的构和，而首当其冲，就是中国群众银行，毕竟央行海内最大的银行，资金和储户也是最多的。
“小段啊，坐吧。”戴相龙昂首看了段云一眼，浅笑的表示他坐下，然后让事情职员给他倒了一杯水，随后又忙于手头的事情。
银联商务建立的初志，是为体味决银行卡受理商户太少的题目。银联商务建立之前，支撑银行卡消耗的商户只要15万户，POS机具20多万台，均匀每100块钱的社会消耗品零售中，只要2块钱是由刷卡付出。
但是，有个题目让马云很头疼，那就是付出题目。
整整过了十多分钟，当戴相龙措置完手头的文件以后，这才昂首再次看下的段云。
而此次会晤对中国银联亦有开导，“本来互联网付出这么有远景，这一块不能丢”。而当时的APAY也胡想打造中国的PayPal。
中国银联在线下之以是能够快速的搭建起和连接银行的通用收集，启事之一是当时多部委的齐力鞭策，大小银行们，主动或者被动地都会支撑中国银联。而在线上，并没有政策支撑。
不过在段云看来，此次的构和能够会非常困难，有能够不闲谈出甚么服从出来，至于启事很简朴，因为收集线上付出在中国还是一个全新的金融形式，此中存在的很多技术上的不成熟以及贸易风险，作为央企的卖力人来讲，安稳保守比冒险创新要更加首要，毕竟央行不是民营银行，没有保存上的压力，以是就没需求躺各种浑水。
是以，2004年，马云找到了中国银联。据初期中国银联决策层向《财经故事荟》流露，阿里方面人士最早联络上的应当是是APAY（银联电子付出有限公司）―――这是被银联控股51%的一家公司。
总公司为中国银联；别的另有银联商务有限公司（简称银联商务），是中国银联控股子公司，2002年景立，是一家第三方付出公司；别的另有银联电子付出（APAY），是中国银联的控股公司，其付出停业范围为互联网付出和电话付出等。