再就是建立了门市店名，赵红兵提了几个名字，林总和刘总都感觉“令媛汇”这个名字不错，既朗朗上口，又带有繁华之意，还能和五金买卖挂钩，令媛会聚，一听就高大上。
他的培训内容，就是赵红兵讲给林总刘总的那套思惟：同一化、标准化。用严格的轨制和标准的套路，批量制造合格的员工。
颠末三人的共同商讨，公司决定起名为鹏程五交化贸易公司，取深市别号之意。本来打算叫做鹏城五交化贸易公司的，但是工商局那边没有通过，说你们这是公营企业，不能用代表当局的名字，有点含义也不可。
鹏程公司前期打算连开五家门市，另有一其中间堆栈，在赵红兵设想的仓储调剂体系下，如答应以做到资金最有效力地周转，不会像林总公司那样库存太大，资金空转。
最后出来的装修结果图标致极了，施工图纸极尽详细，连各种灯光多少瓦，那里用寒光，那里用暖光，电路要求用甚么线缆都清楚标明。门店招牌的霓虹灯应用国际大品牌的设想理念，让人一看就感觉高大上。门口显眼处设有一个精彩的告白橱窗，先容令媛汇的办事思惟以及创建主旨。
不过赵红兵还闲不下来，他需求去一趟江城，插手这个月的五交化订货会，为鹏程公司采购首批货色。
老刘是个老好人，不肯获咎林总，起首点头同意。
门市的设想，礼聘了全深市最好的设想公司，包含装潢和图标设想。赵红兵亲身和他们的老板谈了本身的构思和运营理念，要求他们在设想时考虑“令媛汇”这个品牌的塑造。
建立了店名，就筹办一系列开店事件。
门市找好了处所，但是雇用的职员还没有到位。
林总有本身的难处，那些人都是故乡亲戚，跟着他已经很多年，他对他们有一份任务，既然现在对鹏程非常看好，林总但愿带着他们一起插手。
赵红兵以为还是钱的题目，和林总刘总商讨过后，恰当加大筹马，给对方开了每月两万群众币的人为，并且承诺年底另有绩效奖金，对方听后很快同意了聘请，几天后办完手续，便来到了深市。
眼看培训走上正轨，赵红兵放下心来，但是他还不能歇息，门市的装修设想也摆上了议程，这些方面是他非常正视的处所，他要亲身盯着。
思前想后，赵红兵终究还是承诺了林总的要求，但提出一个前提：半年今后再并入。
公司章程中有构造架构，林老是法人，任总经理；赵红兵是副总经理、停业总监，主管停业部和门市部；刘总一样是副总经理，主管对外营销。
赵红兵有别的的考虑，接收林总的人不是不成以，但要想清楚此中的利弊。
同时赵红兵为本身的东方贸易公司雇用了一名在大型国企有几十年经历的退休老管帐，姓王，西广人，因为儿子媳妇来深市上班，他也就跟着来了。
而曹经理那班人，勤奋是有，也能刻苦，但本身文明程度低，又在门市运营中自我总结了一套粗糙的办理学问，这些学问有好有坏，赵红兵不但愿他们将坏的一些风俗带入新公司，这会影响那些新员工，形成办理上的困扰。
在筹办门市期间，林总提了一个建议，他但愿能将原公司的三家门市并入鹏程，但愿赵红兵和刘总考虑一下。
林总忙着打牌，也没偶然候口试，刘总一小我忙不过来，赵红兵便畴昔帮手，两人忙了几天，招了一批采购、仓管、停业员另有几个有五金方面发卖经历的主管。
这些，都足以申明赵红兵对办理方面的正视。
雇用将近结束的时候，香港那边传来了好动静，一个曾在驻港日企做过办理的台湾人想要到本地生长，但是对方对于来鹏程如许一家新建立的小公司另有些疑虑，但愿能和公司老板通电话谈一下。