不巧的是，我们误打误撞也发明了这此中的商机，那就不能白白的拱手相让。可四海与市委市当局乃至更高层都有千丝万缕的好处关联，说白了就是咱也不能获咎他。以是项目仍然要给他，但又不能白给，那么留给县委县当局的路就只要一条：变招商为共同开辟！”
咋看之下，这也是很诱人的一个数字。但我要提示大师重视的是，这是在确保万无一失的安然功课下的抱负成果数据，同时也没有计算购气的本钱用度。也就是说CNG项目具有安然风险以及需求占用大量的资金。是以，CNG项目标审批手续极其庞大且耗时，触及的相干职能办理部分繁多。”
如果说我都能在这里算出这笔账，汤处长，您以为四海融投的几十位初级经济学家和注册管帐师们，他们就算不出这笔账来吗？
“我们能够来反推一下四海的企图，既然拿CNG项目来虚晃一枪，恰好申明他们对花椒项目极其正视。之以是如此正视的启事只要一个：对于花椒项目，他们有一本比我算得要精美多的账！
在此我只能援引几项核心的根基数据，主如果为了让大师有个清楚的观点便利比较。建一个CNG气站的本钱约莫在650万摆布，此中首要设备折旧年限3-20年不等，均匀每年折旧额约70万群众币高低。不计算产品本钱的前提下，一个CNG气站均匀每天的综合本钱约6100元。