如果有人骂你笨拙不堪，你会活力吗？忿忿不平吗？我们来看看林肯如何措置。林肯的军务部长爱德华？史丹顿就曾经如许骂过总统。史丹顿是因为林肯的滋扰而活力。为了媚谄一些自擅自利的政客，林肯签订了一次变更兵团的号令。史丹顿不但回绝履行林肯的号令，并且还指责林肯签订这项号令是愚不成及。有人奉告林肯这件事，林肯安静地答复：“史丹顿如果骂我笨拙，我多数是真的笨，因为他几近老是对的。我会亲身去跟他谈一谈。”？
一名胜利的倾销员，乃至主动要求人家给他攻讦。当他开端倾销香皂时，订单接得很少。他担忧会赋闲，他确信产品或代价都没有题目，以是题目必然是出在他本身身上。每当他倾销失利，他会在街上走一走想想甚么处所做得不对，是表达得不敷有压服力？还是热忱不敷？偶然他会折归去，问那位商家：“我不是返来卖给你香皂的，我但愿能获得你的定见与斧正。请你奉告我，我刚才甚么处所做错了？你的经历比我丰富，奇迹又胜利。请给我一点斧正，直言无妨，请不必保存。”他如许做的成果，是他获得了庞大的胜利。？
一样，来自别人的攻讦，也能够记人我们的“愚事档案”，这一样对我们办理自我有很大的感化。法国作家拉劳士福古曾说：“仇敌对我们的观点比我们本身的观点能够更靠近究竟。”？
美国一家至公司的总裁查尔斯？卢克曼曾经用100万美圆请鲍伯？霍伯上播送节目。鲍伯从不看赞美他的信，因为他晓得不成能从中学到一点东西。？
法国作家拉劳士福古曾说：“仇敌对我们的观点比我们本身的观点能够更靠近究竟。”？
每小我都不是完美的，都有各种百般的缺点。与其等候仇敌来进犯我们或我们的事情，倒不如本身脱手，我们可以是本身最严苛的攻讦家。在别人抓到我们的缺点之前，我们应当本身认清并措置这些缺点。达尔文就是如许做的。当达尔文完成其不朽的著作――《物种发源》时，他已认识到这一反动性的学说必然会震惊全部宗教界及学术界。是以，他主动开端自我批评，并耗时15年，不竭查证质料，向本身的实际应战，攻讦本身所下的结论。？
福特汽车公司为了体味办理与功课上有何缺失，特地聘请员工对公司提出攻讦。？
◆ 与其等候仇敌来进犯我们或我们的事情，倒不如本身脱手，我们可以是本身最严苛的攻讦家。？
普通人常因为遭到攻讦而气愤，而有聪明的人却想体例从中学习。《草叶集》的作者惠特曼曾说：“你觉得只能向喜好你、敬慕你、附和你的人学习吗？从反对你、攻讦你的人那儿，不是能够获得更多的经验吗？”？
第九章第4节做本身最严苛的攻讦家？
◆ 艾尔特伯・哈伯特说过：“每小我一天起码有五分钟不敷聪明，聪明仿佛也有有力感。”？
我曾就教豪威尔天赋生功的法门，他奉告我说：“几年来我一向有个记事本，登记一天中有哪些约会。家人从不希冀我周末早晨会在家，因为他们晓得，我常把周末早晨留作自我省察，评价我在这一周中的事情表示。晚餐后，我单独一人翻开记事本，回顾一周来统统的面谈、会商及集会过程。我自问：‘我当时做错了甚么？’‘有甚么是精确的？我还无能甚么来改进本身的事情表示？’‘我能今后次经历中接收甚么经验？’这类每周检验偶然弄得我很不高兴。偶然我几近不敢信赖本身的鲁莽。当然，年龄渐长这类环境倒是越来越少，我一向保持这类自我阐发的风俗，它对我的帮忙非常严峻。”？